Co robi dyrektor non-profit?
Dyrektorzy non-profit są ogólnie odpowiedzialni za ogólne zarządzanie organizacjami non-profit i nadzór nad nimi. W Stanach Zjednoczonych często nazywani są dyrektorami wykonawczymi , a ich role można porównać do roli dyrektora generalnego (CEO) firmy nastawionej na zysk. Jednak ze względu na charakter wielu z tych organizacji dyrektor organizacji non-profit może mieć pewne wyjątkowe obowiązki zawodowe, które różnią się od obowiązków dyrektora wykonawczego.
Deklaracja misji i plan strategiczny grupy non-profit często określają obowiązki dyrektora. Do jego głównych obowiązków zazwyczaj należy tworzenie i wdrażanie polityk, a także nadzorowanie programów. Dyrektor non-profit zwykle podlega zarządowi lub powiernikom i jest bezpośrednio odpowiedzialny przed swoim prezydentem lub przewodniczącym. Specjaliści ci odbywają spotkania okresowo, a dyrektor zazwyczaj informuje członków zarządu o postępach organizacji. Dyrektor zwykle szuka informacji zwrotnej i bierze pod uwagę sugestie rady przy podejmowaniu decyzji, czy zastosować nowe praktyki.
Dyrektor non-profit zwykle nadzoruje innych pracowników i zarządza codziennymi operacjami organizacji. Nadzoruje również budżet i stara się zapewnić efektywne wykorzystanie zasobów organizacji. Dyrektor często wykorzystuje możliwości pozyskiwania funduszy, czasem z pomocą innych członków zespołu programistów. Zwykle jest on głównym przedstawicielem lub „twarzą” organizacji. Jako rzecznik, dyrektor może angażować się w relacje z mediami i uczestniczyć w wydarzeniach publicznych.
Zazwyczaj dyrektor organizacji non-profit ma co najmniej wykształcenie wyższe i duże doświadczenie zawodowe. Dobre umiejętności przywódcze i komunikacyjne są na ogół wymagane do osiągnięcia sukcesu na tym stanowisku. Korzystne może być również doświadczenie w marketingu i pozyskiwaniu funduszy, rozliczaniu organizacji non-profit lub administracji non-profit. W przypadku niektórych rodzajów grup może to również nadać wiarygodność temu stanowisku, jeśli dyrektor zna pewne kwestie lub obszary zainteresowania. Na przykład szef organizacji charytatywnej, takiej jak Habitat for Humanity, można uznać za bardziej wiarygodnego lidera, jeśli ma on odpowiednie doświadczenie w sprawach mieszkaniowych.
Warunki pracy dyrektora non-profit obejmują czasem długie godziny i częste podróże. Dyrektorzy często uczestniczą w konferencjach, wydarzeniach networkingowych i seminariach edukacyjnych. Wynagrodzenia dyrektorów są bardzo zróżnicowane i zwykle zależą od wielkości i zakresu organizacji non-profit. Liderzy dużych organizacji non-profit często mają na przykład wysokie wynagrodzenie, podczas gdy lokalny dyrektor non-profit, z minimalnym budżetem, może zgłosić się na ochotnika do kierowania organizacją bez żadnej rekompensaty.