Wat doet een productmarketingmanager?
Een productmarketingmanager orkestreert de marketing van nieuwe en bestaande producten. Productiebedrijven, informatietechnologiebedrijven en financiële bedrijven hebben meestal een productmarketingmanager in dienst om toezicht te houden op werknemers die zich voornamelijk bezighouden met reclame of externe verkopen. Bij de meeste bedrijven werkt het marketingteam nauw samen met het productontwikkelingsteam zodat verkoopstrategieën kunnen worden ontwikkeld voor het vermarkten van nieuwe producten voordat deze producten officieel worden vrijgegeven.
De meeste bedrijven vereisen dat marketingmanagers een universitair diploma behalen in marketing, reclame, zaken of een gerelateerd veld. Tijdens hun studie werken veel studenten tijdens marketingstages voor marketingbedrijven, en deze stages leiden vaak tot permanente vacatures. Leden van het marketingteam moeten contact onderhouden met reclamebureaus of externe bezoeken regelen aan potentiële klanten. Succesvolle leden van het marketingteam gaan vaak over in een managerfunctie. Sommige kleine bedrijven hebben minimale marketingbudgetten, in welk geval een productmarketingmanager alleen kan werken.
Wanneer een nieuw product op het punt staat gelanceerd te worden, moet de productmarketingmanager het productontwikkelingsteam ontmoeten om te bepalen op welk segment van het publiek of de bedrijfswereld het nieuwe product gericht is. De marketingmanager moet een brede kennis hebben van de functies en voordelen van het product, omdat klanten en leden van het marketingteam primair op de manager vertrouwen voor informatie over het product voordat het wordt vrijgegeven. Naast het bepalen van manieren om het nieuwe product aan potentiële klanten op de markt te brengen, moet de manager ook ideeën ontwikkelen voor de marketing van het product naar het bestaande klantenbestand van het bedrijf.
De manager van een productmarketingteam moet binnen een toegewezen budget werken om producten op de markt te brengen. Doorgaans moet het marketingbudget zowel de advertentiekosten dekken als de kosten die de medewerkers maken tijdens externe verkoopgesprekken en seminars. Sommige managers hebben een jaarlijks budget dat de kosten moet dekken die verband houden met de marketing van alle nieuwe producten van het bedrijf, terwijl anderen een budget per item ontvangen. In veel gevallen ontvangen managers bonussen op basis van verkoop, maar binnen het marketingbudget blijven is meestal een van de vele factoren die van invloed kunnen zijn op de grootte van de bonussen die worden ontvangen door de productmarketingmanager en de rest van het verkoopteam.
Marketingmanagers wijzen advertentiemedewerkers en verschillende verkoopgebieden verschillende taken toe aan externe verkoopvertegenwoordigers. Regelmatige vergaderingen worden gehouden tussen de manager en het personeel om verkoopresultaten en marketingstrategieën te bespreken. De marketingmanager van een groot bedrijf moet rapporteren aan een regionale marketingdirecteur of -directeur die toezicht houdt op een breed geografisch gebied. Succesvolle managers nemen vaak leidinggevende functies binnen hetzelfde bedrijf over.