Co robi kierownik ds. Marketingu produktu?
Kierownik marketingu produktu organizuje marketing nowych i istniejących produktów. Firmy produkcyjne, informatyczne i finansowe zwykle zatrudniają kierownika marketingu produktu do nadzorowania pracowników, którzy zajmują się głównie reklamą lub sprzedażą zewnętrzną. W większości firm zespół ds. Marketingu ściśle współpracuje z zespołem ds. Rozwoju produktu, dzięki czemu można opracować strategie sprzedaży w celu marketingu nowych produktów przed ich oficjalnym wydaniem.
Większość firm wymaga od menedżerów marketingu dyplomu ukończenia studiów w zakresie marketingu, reklamy, biznesu lub pokrewnych dziedzin. Podczas studiów wielu studentów studiów licencjackich pracuje w firmach marketingowych podczas letnich staży, które często prowadzą do stałych ofert pracy. Członkowie zespołu marketingowego muszą współpracować z firmami reklamowymi lub organizować wizyty zewnętrzne u potencjalnych klientów. Odnoszący sukcesy członkowie zespołu marketingowego często przechodzą na stanowisko kierownicze. Niektóre małe firmy mają minimalny budżet marketingowy, w którym to przypadku kierownik marketingu produktu może pracować sam.
Kiedy nowy produkt ma zostać wprowadzony na rynek, kierownik marketingu produktu musi spotkać się z zespołem ds. Rozwoju produktu, aby ustalić, do którego segmentu społeczeństwa lub świata biznesu przeznaczony jest nowy produkt. Kierownik marketingu musi mieć szeroką wiedzę na temat funkcji i zalet produktu, ponieważ klienci i członkowie zespołu marketingowego polegają przede wszystkim na menedżerze informacji dotyczących produktu przed jego wydaniem. Oprócz określenia sposobów sprzedaży nowego produktu potencjalnym klientom, menedżer musi również opracować pomysły na marketing produktu wśród istniejącej bazy klientów firmy.
Kierownik zespołu marketingu produktów musi pracować w ramach przydzielonego budżetu, aby wprowadzać produkty na rynek. Zazwyczaj budżet marketingowy musi obejmować zarówno koszty reklamy, jak i wydatki poniesione przez pracowników podczas zewnętrznych rozmów i seminariów sprzedażowych. Niektórzy menedżerowie mają roczny budżet, który musi pokryć koszty związane z marketingiem wszystkich nowych produktów firmy, podczas gdy inni otrzymują budżet na sztukę. W wielu przypadkach menedżerowie otrzymują premie oparte na sprzedaży, ale utrzymanie się w budżecie marketingowym jest zwykle jednym z wielu czynników, które mogą wpływać na wielkość premii otrzymywanych przez menedżera marketingu produktu i resztę zespołu sprzedaży.
Menedżerowie ds. Marketingu przypisują różne zadania pracownikom reklamowym, a innym obszarom sprzedaży zewnętrznym przedstawicielom handlowym. Odbywają się regularne spotkania kierownika i personelu w celu omówienia wyników sprzedaży i strategii marketingowych. Kierownik marketingu dużej firmy musi zgłosić się do regionalnego dyrektora marketingu lub dyrektora wykonawczego, który nadzoruje szeroki obszar geograficzny. Odnoszący sukcesy menedżerowie często przenoszą się na stanowiska kierownicze w tej samej firmie.