제품 마케팅 관리자는 무엇을합니까?

제품 마케팅 관리자는 신규 및 기존 제품의 마케팅을 오케스트레이션합니다. 제조 회사, 정보 기술 회사 및 금융 회사는 일반적으로 제품 마케팅 관리자를 사용하여 주로 광고 또는 외부 영업에 종사하는 직원을 감독합니다. 대부분의 회사에서 마케팅 팀은 제품 개발 팀과 긴밀히 협력하여 해당 제품이 공식적으로 출시되기 전에 신제품 마케팅을위한 판매 전략을 개발할 수 있습니다.

대부분의 회사는 마케팅 관리자에게 마케팅, 광고, 비즈니스 또는 관련 분야의 대학 학위가 있어야합니다. 대학에 다니는 동안 많은 학부생들이 여름 인턴쉽 기간 동안 마케팅 회사에서 일하며 이러한 인턴쉽은 종종 영구적 인 일자리 제안으로 이어집니다. 마케팅 팀의 구성원은 반드시 광고 회사와 연락을 취하거나 잠재 고객을위한 외부 방문을 준비해야합니다. 마케팅 팀의 성공적인 구성원은 종종 관리자 직책으로 전환합니다. 일부 소기업은 마케팅 예산이 최소 인 경우 제품 마케팅 관리자가 혼자 일할 수 있습니다.

신제품 출시 예정인 경우, 제품 마케팅 관리자는 제품 개발 팀과 만나 신제품의 목표가되는 대중 또는 비즈니스 세계의 세그먼트를 결정해야합니다. 마케팅 관리자는 고객과 마케팅 팀원이 출시 전에 제품과 관련된 정보를 관리자에게 주로 의존하기 때문에 제품의 기능과 이점에 대한 광범위한 지식이 있어야합니다. 관리자는 신제품을 잠재 고객에게 마케팅하는 방법을 결정할뿐만 아니라 제품을 회사의 기존 고객 기반에 마케팅하기위한 아이디어를 개발해야합니다.

제품 마케팅 팀의 관리자는 할당 된 예산 내에서 제품을 마케팅해야합니다. 일반적으로 마케팅 예산은 광고 비용과 외부 영업 통화 및 세미나 중 직원이 겪는 비용을 모두 포함해야합니다. 일부 관리자는 회사의 모든 새 제품 마케팅과 관련된 비용을 충당해야하는 연간 예산을 가지고 있고 다른 관리자는 품목별 예산을받습니다. 대부분의 경우 관리자는 판매를 기준으로 보너스를 받지만 마케팅 예산 내에 머무르는 것은 일반적으로 제품 마케팅 관리자와 나머지 영업 팀이받는 보너스의 크기에 영향을 줄 수있는 많은 요소 중 하나입니다.

마케팅 관리자는 광고 직원에게 다른 작업을 할당하고 외부 영업 담당자에게 다른 판매 지역을 할당합니다. 영업 결과 및 마케팅 전략을 논의하기 위해 관리자와 직원간에 정기적 인 회의가 개최됩니다. 대기업의 마케팅 관리자는 넓은 지역을 감독하는 지역 마케팅 디렉터 또는 경영진에게보고해야합니다. 성공적인 관리자는 종종 같은 회사 내에서 임원으로 이사합니다.