Co dělá manažer marketingu produktů?
Manažer marketingu produktů organizuje marketing nových a stávajících produktů. Výrobní firmy, společnosti v oblasti informačních technologií a finanční firmy obvykle zaměstnávají manažera marketingu produktů, aby dohlíželi na zaměstnance, kteří se primárně zabývají reklamou nebo vnějším prodejem. Marketingový tým na většině firem úzce spolupracuje s týmem pro vývoj produktů, aby bylo možné prodávat prodejní strategie pro marketing nových produktů dříve, než budou tyto produkty oficiálně vydány.
Většina společností vyžaduje, aby marketingové manažery měli vysokoškolský titul v oboru marketing, reklamu, podnikání nebo související oblasti. Zatímco na vysoké škole, mnoho vysokoškolských studentů pracuje pro marketingové firmy během letních stáží a tyto stáže často vedou k trvalým pracovním nabídkám. Členové marketingového týmu musí spolupracovat s reklamními firmami nebo uspořádat mimo návštěvy potenciálních klientů. Úspěšní členové marketingového týmu často přecházejí do pozice manažera. Některé malé firmy mají MINIMALNÍ marketingové rozpočty, v takovém případě může manažer marketingu produktů fungovat samostatně.
Když se chystá nový produkt, musí se manažer marketingu produktů setkat s týmem pro vývoj produktů, aby určil, na který segment veřejnosti nebo obchodu se svět, na který je nový produkt zaměřen. Marketingový manažer musí mít širokou znalost funkcí a výhod produktu, protože klienti a členové marketingového týmu se budou před vydáním primárně spoléhat na manažera pro informace týkající se produktu. Kromě určování způsobů, jak uvádět na trh nový produkt potenciálním klientům, musí manažer také vyvinout nápady pro marketing produktu na stávající zákaznickou základnu společnosti.
Manažer týmu pro marketing produktů musí pracovat v rámci přiděleného rozpočtu na tržní produkty. Marketingový rozpočet obvykle musí pokrýt jak náklady na reklamuUrred zaměstnanci během externích prodejních hovorů a seminářů. Někteří manažeři mají roční rozpočet, který musí pokrýt náklady související s marketingem všech nových produktů firmy, zatímco jiní dostávají rozpočet na to. V mnoha případech manažeři dostávají bonusy na základě prodeje, ale pobyt v rámci marketingového rozpočtu je obvykle jedním z mnoha faktorů, které mohou ovlivnit velikost bonusů obdržených produktovým marketingovým manažerem a zbytkem prodejního týmu.
Marketingové manažeři přiřazují různé úkoly inzerujícím zaměstnancům a různým prodejním území externím prodejcům. Mezi manažerem a zaměstnanci se konají pravidelná setkání, aby diskutovali o výsledcích prodeje a marketingových strategiích. Marketingový manažer velké firmy se musí hlásit regionálnímu marketingovému řediteli nebo výkonnému řediteli, který dohlíží na širokou geografickou oblast. Úspěšní manažeři se často stěhují na výkonné pozice ve stejné firmě.