Co dělá produktový marketingový manažer?
Produktový marketingový manažer organizuje marketing nových i stávajících produktů. Výrobní firmy, společnosti informačních technologií a finanční firmy obvykle zaměstnávají manažera marketingu produktů, aby dohlížely na zaměstnance, kteří se primárně zabývají reklamou nebo externím prodejem. Ve většině firem marketingový tým úzce spolupracuje s týmem pro vývoj produktů, aby bylo možné vyvinout prodejní strategie pro uvádění nových produktů na trh před oficiálním uvedením těchto produktů na trh.
Většina společností vyžaduje, aby marketingoví manažeři měli vysokoškolské vzdělání v oblasti marketingu, reklamy, podnikání nebo souvisejícího oboru. Zatímco na vysoké škole, mnoho vysokoškoláků pracuje pro marketingové firmy během letních stáží, a tyto stáže často vedou k trvalým nabídkám zaměstnání. Členové marketingového týmu musí navázat spojení s reklamními firmami nebo zajistit externí návštěvy potenciálních klientů. Úspěšní členové marketingového týmu často přecházejí do manažerské pozice. Některé malé firmy mají minimální marketingové rozpočty. V takovém případě může manažer produktového marketingu pracovat samostatně.
Když se chystá nový produkt, musí se produktový marketingový manažer setkat s týmem pro vývoj produktů, aby určil, na který segment veřejnosti nebo podnikatelského světa je nový produkt zaměřen. Marketingový manažer musí mít rozsáhlé znalosti o vlastnostech a výhodách produktu, protože klienti a členové marketingového týmu se před vydáním produktu spoléhají především na manažera ohledně informací týkajících se produktu. Kromě určování způsobů uvádění nového produktu na trh potenciálním klientům musí manažer také vyvinout nápady pro marketing produktu do stávající zákaznické základny společnosti.
Manažer týmu marketingu produktů musí pracovat v rámci přiřazeného rozpočtu na tržní produkty. Zpravidla musí marketingový rozpočet pokrýt jak reklamní náklady, tak výdaje vzniklé zaměstnancům během externích prodejních hovorů a seminářů. Někteří manažeři mají roční rozpočet, který musí pokrývat náklady spojené s marketingem všech nových produktů firmy, zatímco jiní dostávají rozpočet na položku. V mnoha případech dostávají manažeři bonusy na základě tržeb, ale zůstat v rámci marketingového rozpočtu je obvykle jedním z mnoha faktorů, které mohou ovlivnit velikost bonusů, které obdrží marketingový manažer produktu a zbytek prodejního týmu.
Marketingoví manažeři přiřazují různé úkoly zaměstnancům reklamy a různým oblastem prodeje externím obchodním zástupcům. Mezi manažerem a zaměstnanci se konají pravidelná setkání za účelem diskuse o výsledcích prodeje a marketingových strategiích. Marketingový manažer velké firmy se musí hlásit regionálnímu řediteli marketingu nebo jednateli, který dohlíží na širokou geografickou oblast. Úspěšní manažeři se často stěhují do výkonných funkcí ve stejné firmě.