Wat zijn de beste tips voor het beheren van werkkapitaal?
Bij het beheren van werkkapitaal moet een bedrijf proberen rekeningen te betalen op het laatste mogelijke moment en de collecties te verbeteren. Een bedrijf moet ook een inventarisatiesysteem ontwikkelen dat er niet toe leidt dat grote hoeveelheden geld in ongebruikte inventaris worden verbonden. Een bedrijf moet ook veel aandacht besteden aan aankopen die door werknemers worden gedaan.
Werkkapitaal vertegenwoordigt het bedrag dat een bedrijf regelmatig moet gebruiken. Het is van cruciaal belang voor een bedrijf om werkkapitaal te maximaliseren om succesvol te zijn. Het beheren van werkkapitaal omvat het coördineren van verschillende aspecten van het bedrijf.
Een van de eerste dingen die een bedrijf moet proberen te doen bij het beheren van werkkapitaal, is om rekeningen te betalen op het laatste mogelijke moment. Dit betekent niet dat een bedrijf ooit zou moeten doen om late betalingen te doen; Het betekent gewoon dat het bedrijf geen rekeningen moet betalen zodra ze worden ontvangen. Door de rekeningen vast te houden totdat ze verschuldigd zijn, kan het bedrijf zijn W maximaliserenorking kapitaal.
Een ander belangrijk aspect van het beheren van werkkapitaal is het verbeteren van de collecties. Veel bedrijven hebben moeite om regelmatig geld van hun klanten te verzamelen. Ongeacht hoeveel wordt verkocht, het bedrijf kan niet profiteren van de verkoop totdat de betaling van de klant is verzameld. Een bedrijf kan proberen de verzamelprocedures en betalingsvoorwaarden met bestaande klanten te wijzigen om dit gebied te verbeteren. Als een bedrijf eenvoudig het verschuldigde geld kan innen, zal werkkapitaal meestal aanzienlijk verbeteren.
Inventaris is een ander belangrijk onderdeel van het management van werkkapitaal. Geld dat is gewijd aan het kopen van inventaris is geld dat niet voor een ander doel kan worden gebruikt totdat de inventaris is verkocht. Dit betekent dat een bedrijf moet ernaar moeten streven om op een bepaald moment met een minimale hoeveelheid voorraad te komen. Het bedrijf moet speciale aandacht besteden aan het inventarisatiesysteem datt wordt gebruikt en probeert het efficiënter te maken.
Bedrijven moeten ook aandacht besteden aan aankopen die worden gedaan bij het beheren van werkkapitaal. Vele malen staan bedrijven toe dat werknemers namens hen aankopen doen. Wanneer deze kracht wordt gedelegeerd, laat het ruimte voor fouten in oordeel. Bedrijven moeten elke potentiële aankoop bespreken om te bepalen of het volledig noodzakelijk is voor het welzijn van het bedrijf. Als een aankoop niet vereist is om het bedrijf succesvol te maken, moet deze niet worden gemaakt.