Quali sono i migliori suggerimenti per la gestione del capitale circolante?
Quando si gestisce il capitale circolante, una società dovrebbe tentare di pagare le bollette all'ultimo momento possibile e migliorare le raccolte. Una società dovrebbe inoltre sviluppare un sistema di inventario che non provoca grandi quantità di denaro legata a inventario inutilizzato. Un'azienda dovrebbe anche prestare molta attenzione agli acquisti effettuati dai dipendenti.
Il capitale circolante rappresenta la quantità di denaro che un'azienda deve utilizzare su base regolare. È fondamentale per un'azienda massimizzare il capitale circolante per avere successo. La gestione del capitale circolante implica il coordinamento di diversi aspetti del business.
Una delle prime cose che un'azienda dovrebbe tentare di fare quando si gestisce il capitale circolante è quella di pagare le bollette all'ultimo momento possibile. Ciò non significa che un'azienda dovrebbe mai impegnarsi a effettuare pagamenti in ritardo; Significa semplicemente che l'azienda non dovrebbe pagare le bollette non appena vengono ricevute. Trattenendo le bollette fino a quando non sono dovute, l'azienda può massimizzare la sua WOrking Capital.
Un altro aspetto chiave della gestione del capitale circolante è il miglioramento delle raccolte. Molte aziende hanno difficoltà a raccogliere denaro dai loro clienti su base regolare. Indipendentemente da quanto viene venduto, l'azienda non può beneficiare della vendita fino a quando il pagamento non viene raccolto dal cliente. Un'azienda potrebbe provare a modificare le procedure di raccolta e i termini di pagamento con i clienti esistenti al fine di migliorare quest'area. Se un'azienda può semplicemente raccogliere i soldi dovuti, il capitale circolante di solito migliorerà in modo significativo.
L'inventario è un'altra parte importante della gestione del capitale circolante. Il denaro che è dedicato all'acquisto dell'inventario è il denaro che non può essere utilizzato per nessun altro scopo fino a quando l'inventario non viene venduto. Ciò significa che un'azienda dovrebbe sforzarsi di cavarsela con una quantità minima di inventario in qualsiasi momento. L'azienda dovrebbe prestare particolare attenzione al sistema di inventario THAT viene utilizzato e provare a renderlo più efficiente.
Le aziende dovrebbero anche prestare attenzione a tutti gli acquisti effettuati durante la gestione del capitale circolante. Molte volte, le aziende consentono ai dipendenti di effettuare acquisti per loro conto. Quando questo potere è delegato, lascia spazio a errori da commettere in giudizio. Le aziende dovrebbero esaminare ogni potenziale acquisto al fine di determinare se è completamente necessario per il bene dell'azienda. Se non è richiesto un acquisto affinché l'azienda abbia successo, non dovrebbe essere effettuato.