Jakie są najlepsze wskazówki dotyczące zarządzania kapitałem obrotowym?

Podczas zarządzania kapitałem obrotowym firma powinna próbować płacić rachunki w ostatnim możliwym momencie i poprawić kolekcje.Firma powinna również opracować system zapasów, który nie skutkuje powiązaniem dużych pieniędzy w nieużywanych zapasach.Firma powinna również zwrócić szczególną uwagę na zakupy dokonywane przez pracowników.

Kapitał obrotowy reprezentuje kwotę pieniędzy, z których firma musi regularnie korzystać.Kluczowe jest, aby firma zmaksymalizować kapitał obrotowy, aby odnieść sukces.Zarządzanie kapitałem obrotowym polega na koordynowaniu kilku różnych aspektów firmy.

Jedną z pierwszych rzeczy, które firma powinna zrobić, gdy zarządzanie kapitałem obrotowym jest płacenie rachunków w ostatnim możliwym momencie.Nie oznacza to, że firma powinna kiedykolwiek angażować się w spóźnione płatności;Oznacza to po prostu, że firma nie powinna płacić rachunków, gdy tylko zostaną otrzymane.Trzymając rachunki, dopóki nie będą należne, firma może zmaksymalizować kapitał obrotowy. Kolejnym aspektem zarządzania kapitałem obrotowym jest poprawa kolekcji.Wiele firm ma problemy z regularnym zbieraniem pieniędzy od swoich klientów.Niezależnie od tego, ile jest sprzedawane, firma nie może skorzystać ze sprzedaży, dopóki płatność nie zostanie zebrana od klienta.Firma może spróbować zmienić procedury windykacyjne i warunki płatności z istniejącymi klientami w celu poprawy tego obszaru.Jeśli firma może po prostu zebrać należne pieniądze, kapitał obrotowy zwykle poprawia się znacząco.

Inwentarz jest kolejną ważną częścią zarządzania kapitałem obrotowym.Pieniądze poświęcone zakupom zapasów to pieniądze, których nie można wykorzystać w żadnym innym celu, dopóki zapasy nie zostaną sprzedane.Oznacza to, że firma powinna dążyć do radzenia sobie z minimalną ilością zapasów w danym momencie.Firma powinna zwrócić szczególną uwagę na stosowany system zapasów i starać się, aby był bardziej wydajny.

Firmy powinny również zwrócić uwagę na wszelkie zakupy, które są dokonywane podczas zarządzania kapitałem obrotowym.Wiele razy firmy pozwalają pracownikom dokonywać zakupów w ich imieniu.Kiedy ta moc zostanie przekazana, pozostawia miejsce na popełnienie błędów.Firmy powinny przekroczyć każdy potencjalny zakup, aby ustalić, czy jest to całkowicie konieczne dla dobra firmy.Jeśli zakup nie jest wymagany, aby firma odniosła sukces, nie należy go dokonywać.