Wat is een vergoeding voor bureaus?
Agentbeloning verwijst naar het proces van het bepalen van de vergoedingen voor de diensten van agentschappen door hun klanten. Deze bureaus omvatten beoefenaars in sectoren zoals public relations, marketing en reclame. Er zijn verschillende methoden voor het bepalen van de betalingen voor de diensten die door dergelijke professionals worden uitgevoerd, waaronder commissie, uurtarieven, provisiekosten, schaalvergoedingen en betaling per resultaat.
Aangezien het meeste van de vereiste bureaus is gericht op de promotie van de service of het product van de klant, verwacht de klant meestal een vorm van voordeel als gevolg van de associatie met het agentschap. Het resultaat in kwestie is meestal in de vorm van een toename van de verkoop als gevolg van de toepassing van marketingtactieken, creatieve advertentieconcepten en andere vormen van promotie van de diensten of producten van het bedrijf. Als gevolg hiervan kunnen het bedrijf of de klant en het bureau een overeenkomst sluiten waarbij de vergoeding van het bureau op commissiebasis wordt gebaseerd. Commissie, als een vorm van beloning van bureaus, is voordelig omdat het het proces stroomlijnt doordat het voor de klant en het bureau gemakkelijker wordt om over de exacte commissie te onderhandelen door de verwachte service van het bureau te berekenen.
Bij de toepassing van de uurtarieven als basis voor de berekening van de vergoeding van het bureau, zal het bureau het totale aantal uren optellen dat het gerelateerde personeel zal besteden aan de portefeuille van de klant. Dit wordt vermenigvuldigd met het aantal medewerkers dat naar verwachting aan het project van de klant zal werken, evenals vergoedingen voor de toevoeging van winst voor het bureau dat de portefeuille beheert. De vergoeding van een bureau is ook eenvoudig omdat de verwachtingen van beide partijen duidelijk zijn geformuleerd, en het stelt de klant in staat om te betalen voor daadwerkelijk werk in tegenstelling tot de betaling van een vast bedrag ongeacht de uitkomst van de zakelijke relatie.
De schaalvergoedingsmethode van de vergoeding van bureaus staat in schril contrast met de uurtariefmethode, omdat deze is gebaseerd op een vast tarief dat een overeengekomen percentage van het berekende totale marketingbudget voor het project kan zijn. Indien dit het geval is, kunnen de klant en het bureau ook een duidelijk omschreven bonus overeenkomen naast de vaste vergoeding. De redenering achter dit soort vergoedingen voor bureaus is dat de bonus en de vaste vergoeding afhangen van de uitkomst van de diensten die door het bureau worden uitgevoerd, als een motivatie voor hen om resultaten te leveren. Deze methode is vergelijkbaar met de methode voor betaling per resultaat, die ook is gebaseerd op de prestaties van het bureau.