Wat is totaal productief onderhoud?

Total Productive Maintenance (TPM) is een onderdeel van het managementproces dat wordt gebruikt voor het juiste onderhoud en reparatie van bedrijfsmachines, apparatuur en infrastructuur. Een van de belangrijkste doelstellingen is het verbeteren van het moreel en de prestaties van medewerkers. De juiste implementatie van Total Productive Maintenance verbetert de output en vermindert de uitvaltijd van de apparatuur. Dit vermindert de productiekosten en elimineert onnodig afval.

Japanse bedrijven pionierden in de jaren zestig met de praktijk van Total Productive Maintenance. Autofabrikanten in Japan ontdekten dat routinecontroles de uitval van apparatuur minimaliseerden. Ze verspreidden het concept van preventief onderhoud over de hele fabriek en zagen een duidelijke verandering in productiviteit. Andere industrieën volgden, waardoor de algehele productie van de Japanse economie toenam. Westerse bedrijven ontdekten dit en namen het proces over.

Overall Equipment Effectiveness (OEE) is de maat voor apparatuurefficiëntie. Het is een van de principes waarop het proces van Total Productive Maintenance is gebaseerd. Om een ​​hoge OEE te bereiken, inspecteren werknemers routinematig de apparatuur en voeren ze preventieve onderhoudsactiviteiten uit. Apparatuur moet ook op hun maximale capaciteit werken en hun stilstandtijd moet zo kort mogelijk zijn.

Onderhoud van apparatuur kost doorgaans minder dan reparatie van apparatuur. Het doel van elk productiebedrijf is nul uitval van apparatuur. Een nul-team bestaande uit technische experts en vaste medewerkers wordt samengesteld om dit te bereiken. Ze identificeren en verhelpen kleine problemen met apparatuur voordat deze problemen uitgroeien tot volledige uitval van apparatuur, waardoor de noodzaak voor dure reparaties wordt verminderd.

De functionele levensduur van de apparatuur wordt meestal verlengd als deze goed wordt onderhouden. Dit optimaliseert meestal de productie van goederen. Bedrijven vermijden het om apparatuur te vervangen door ze in goede staat te houden.

Zonder de werknemers is Total Productive Maintenance niet effectief. Om deze reden is het noodzakelijk dat medewerkers goed worden opgeleid in het programma. Ze leren hoe ze basisapparatuur moeten repareren en hoe ze zich moeten houden aan het onderhoudsschema. Het hoger management maakt meestal de procedures voor onderhoudsregelingen waaraan werknemers zich moeten houden.

Hulpfunctionarissen worden ook geacht bij te dragen aan het programma. Het belang van werknemersparticipatie in Total Productive Maintenance wordt duidelijk door de nadruk op het behoud van het moreel van medewerkers en werkplezier. Veel bedrijven geloven dat een gelukkige werknemer een productieve werknemer is.

Kosteneffectiviteit is een van de essentiële concepten van Total Productive Maintenance. Het omvat twee hoofddoelstellingen: afvalbeheer en correct gebruik van hulpbronnen. De fabriek probeert zoveel mogelijk afgewerkte producten te produceren met de beschikbare materialen. Het is ook bedoeld om afval te minimaliseren omdat productieafval gelijk is aan onderbenutte hulpbronnen en extra verwijderingskosten.