Hvad er total produktiv vedligeholdelse?

Total Productive Maintenance (TPM) er en del af den styringsproces, der bruges til korrekt vedligeholdelse og reparation af virksomhedsmaskiner, udstyr og infrastruktur. Et af dets primære mål er at forbedre medarbejdernes moral og jobydelse. Korrekt implementering af total produktiv vedligeholdelse forbedrer output og reducerer udstyrets driftstid. Dette reducerer produktionsomkostninger og eliminerer unødvendigt affald.

Japanske virksomheder var banebrydende inden for praksis med total produktiv vedligeholdelse i løbet af 1960'erne. Bilproduktionsvirksomheder i Japan opdagede, at rutinemæssige kontrol minimerede udstyrsfordelingen. De sprede begrebet forebyggende vedligeholdelse over hele fabrikken og observerede en markant ændring i produktiviteten. Andre industrier fulgte, hvilket øgede den samlede produktion i den japanske økonomi. Vestlige virksomheder opdagede dette og vedtog processen.

Samlet udstyrseffektivitet (OEE) er målet for udstyrets effektivitet. Det er et af de grundlæggende elementer, som processen med total produktiv vedligeholdelse er baseret på. For at opnå en høj OEE inspicerer arbejdstagere rutinemæssigt udstyret og udfører forebyggende vedligeholdelsesaktiviteter. Udstyr skal også fungere med deres maksimale kapacitet, og deres nedetid skal være så kort som muligt.

Udstyrsvedligeholdelse koster typisk mindre end udstyrsreparationer. Målet for enhver fremstillingsvirksomhed er at have nul udstyrsnedbrud. Et nulhold bestående af tekniske eksperter og faste medarbejdere samles for at opnå dette. De identificerer og afhjælper mindre udstyrsspørgsmål, før disse bekymringer bliver fuldstændige udstyrsfejl, hvilket hjælper med at reducere behovet for dyre reparationer.

Udstyrets funktionelle levetid forlænges typisk, når det opretholdes korrekt. Dette optimerer normalt produktionen af ​​varer. Virksomheder undgår at udskifte udstyr ved at holde dem i god stand.

Uden medarbejderne er total produktiv vedligeholdelse ikke effektiv. Af denne grund er det nødvendigt, at medarbejderne trænes korrekt i programmet. De læres at udføre grundlæggende reparationer af udstyr og hvordan man overholder vedligeholdelsesplanen. Øverste ledelse opretter normalt de procedurer for vedligeholdelsesregulering, som medarbejderne forventes at overholde.

Hjælpemedarbejdere forventes også at bidrage til programmet. Betydningen af ​​medarbejderes deltagelse i total produktiv vedligeholdelse fremgår af vægten på at bevare medarbejdernes moral og jobtilfredshed. Mange virksomheder mener, at en glad arbejdstager er en produktiv arbejdstager.

Omkostningseffektivitet er et af de vitale begreber inden for total produktiv vedligeholdelse. Det omfatter to hovedmål: affaldshåndtering og korrekt ressourceforbrug. Fabrikken forsøger at fremstille så mange færdige varer som muligt af de tilgængelige materialer. Det sigter også mod at minimere affald, fordi produktionsaffald er lig med underudnyttede ressourcer og ekstra bortskaffelsesomkostninger.