Co je celková produktivita údržby?

Total Productive Maintenance (TPM) je součástí procesu správy používaného pro správnou údržbu a opravy strojního zařízení, zařízení a infrastruktury společnosti. Jedním z jeho primárních cílů je zlepšit morálku zaměstnanců a výkon práce. Správná implementace Total Productive Maintenance zlepšuje výkon a snižuje prostoje zařízení. To snižuje výrobní náklady a eliminuje zbytečný odpad.

Během šedesátých let byly japonské společnosti průkopníkem praxe totální produktivní údržby. Výrobci automobilů v Japonsku zjistili, že rutinní kontroly minimalizují četnost poruch zařízení. Rozšiřují koncept preventivní údržby po celé továrně a pozorovali výraznou změnu produktivity. Následovaly další průmyslová odvětví, čímž se zvýšila celková produkce japonské ekonomiky. Západní společnosti to objevily a přijaly tento proces.

Celková účinnost zařízení (OEE) je měřítkem účinnosti zařízení. Je to jedna z principů, ze kterých vychází proces totální produktivní údržby. K dosažení vysoké úrovně OEE pracovníci běžně kontrolují zařízení a provádějí preventivní údržbářské činnosti. Zařízení musí také pracovat s maximální kapacitou a jejich prostoje musí být co nejkratší.

Údržba zařízení obvykle stojí méně než opravy zařízení. Cílem každé výrobní společnosti je mít nulové poruchy zařízení. K dosažení tohoto cíle je sestaven nulový tým složený z technických odborníků a stálých zaměstnanců. Identifikují a opraví drobné problémy se zařízením dříve, než se tyto obavy stanou plně funkčními poruchami zařízení, a tak pomáhají snížit potřebu nákladných oprav.

Funkční životnost zařízení se obvykle prodlužuje, je-li správně udržována. To obvykle optimalizuje výrobu zboží. Společnosti se vyhýbají výměně zařízení tím, že je udržují v dobrém provozním stavu.

Bez zaměstnanců nebude celková produktivní údržba efektivní. Z tohoto důvodu je nezbytné, aby zaměstnanci byli řádně vyškoleni v programu. Naučí se, jak provádět opravy základního vybavení a jak dodržovat plán údržby. Vyšší management obvykle vytváří postupy regulace údržby, které se od zaměstnanců očekává.

Očekává se, že k programu přispějí i pomocní zaměstnanci. Důležitost účasti zaměstnanců na Total Productive Maintenance je zřejmá z důrazu na zachování morálky zaměstnanců a spokojenosti s prací. Mnoho společností se domnívá, že šťastný pracovník je produktivní pracovník.

Nákladová efektivita je jedním z životně důležitých konceptů Total Productive Maintenance. Zahrnuje dva klíčové cíle: nakládání s odpady a správné využívání zdrojů. Továrna se snaží vyrobit co nejvíce hotových výrobků z dostupných materiálů. Jeho cílem je také minimalizovat odpad, protože produkční odpad se rovná nevyužitým zdrojům a dodatečným nákladům na likvidaci.