Wat is groepsdenken?
GroupShink is een interessant fenomeen dat kan optreden wanneer een groep mensen zich verzamelt om een beslissing te nemen. In wezen vertroebelt verlangens naar groepscohesie en een snelle beslissing het oordeel van de mensen in de groep, wat leidt tot een beslissing die minder dan ideaal is. Sociale psychologen hebben uitgebreid groepsdenken gestudeerd in een poging om de waarschuwingssignalen van dit fenomeen te begrijpen, en om methoden te ontwikkelen voor het vermijden van groepsdenken.
Irving Janis was een van de eerste sociaal psychologen om te duiken in groepsdenken, een studie over groepsdenken in de context van buitenlandse beleidsbeleid in 1972. Zijn claim met studies van groepsdynamiek. Veel studies van groepsdenken zijn gericht op buitenlands beleid, omdat de groepen die dit soort beslissingen nemen, meestal klassiek onder druk staan en zeer samenhangend zijn, een ideale situatie opzetten voorGroepsdenken.
Verschillende dingen karakteriseren groepsdenken. Leden van de groep hebben de neiging om illusies van onhamheid, moraliteit en onkwetsbaarheid binnen de groep te ervaren, wat betekent dat ze denken dat iedereen het ermee eens is, ze hebben de indruk dat hun beslissingen moreel zijn gebaseerd en denken dat de beslissingen die binnen de groep worden genomen altijd gezond zijn. Groepsdenken gaat ook vergezeld van zelfcensoring, waarin leden van de groep hun mening onderdrukken omdat ze bang zijn voor controverse. De groep houdt zich vaak bezig met zware stereotypen van andere groepen en de situatie waarmee ze te maken hebben, en er is vaak een enorme druk voor conformiteit binnen de groep.
Een van de kenmerken van groepsdenken is collectieve rationalisatie, waarin de leden van de groep gedachten of beslissingen op gebrekkige manieren rationaliseren. Deze rationalisatie wordt vaak ondersteund door zogenaamde 'mindguards', die contract voorkomenRadictinformatie van het invoeren van de groepsdiscussie. Terwijl de leden van de groep werken met onvolledige informatie, hoge druk en een verlangen om te conformeren, bedenken ze een idee dat misschien niet in evenwicht en goed wordt overwogen, zoals de beslissing om een ander land binnen te vallen op basis van dun bewijsmateriaal.
Er zijn een aantal manieren om groepsdenken te voorkomen. Het belangrijkste is dat de groep moet beginnen zonder duidelijke verwachtingen en verlangens, en het afwijkende meningen moeten worden aangemoedigd, tot het punt om individuele leden van de groep te vragen om te argumenteren tegen ideeën zoals ze worden gepresenteerd. Veel organisaties breken ook groepen op in kleinere commissies die met hun ideeën terugkomen naar de hoofdgroep, in de hoop meer discussie en creatieve ideeën te stimuleren. In een situatie waarin het bespreken van beslissingen met mensen buiten de groep mogelijk is, worden mensen aangemoedigd om te praten met mensen die niet in de groep zijn, om te zien of hun ideeën in de buitenwereld zullen standhouden.