Hva er en strategisk analyse?

Strategisk analyse viser til prosessen der en bedriftseier eller ledelse av en organisasjon tar en dyp titt på forretningsmodellen i forhold til virksomhetens mål og virksomhetens resultater i forhold til andre innen beslektede felt. Dette er rettet mot utvikling av en effektiv plan eller strategi for å omplassere virksomheten. En slik prosess må nødvendigvis innebære en studie av den nåværende ytelsen til virksomheten i sammenheng med mulig fremtidig ytelse, en intern studie av virksomheten og en studie eller analyse av eksterne faktorer som kan ha innvirkning på resultatene til virksomheten.

Gjennomføringen av en resultatanalyse som en del av strategisk analyse inkluderer vurdering av produktet eller tjenesten som er resultatet av selskapet, en undersøkelse av kundene, og en studie av omsetningen innen hver konjunktursyklus. Et av grunnlagene for vellykkede virksomheter er et virksomhetsmål eller et mål som selskapet håper å oppnå, opprettholde og til og med overgå i sin søken etter dyktighet innen sitt felt eller bransje. Et slikt mål gir selskapet en målestokk for å måle fremdriften etter angitte perioder for å avgjøre om selskapet er på rett vei. En del av denne prosessen inkluderer en analyse eller produktet av selskapet for å finne ut hvordan det klarer seg når det gjelder salg, aksept og generell lønnsomhet. En studie av oppfatningen av produktet blant forbrukerne vil omfatte en undersøkelse av målkundene for å finne sine synspunkter på produktet så vel som foreslåtte forbedringsområder.

Mens de gjennomfører en intern analyse som en del av en strategisk analyse, vil selskapet måtte sjekke faktorer som markedsføringsprosesser og styring av økonomien. Denne delen av strategisk analyse inkluderer en studie av bruken av markedsføringsressurser, for eksempel reklame og markedsføring, for å skape bevissthet og aksept for produktet. Det vil også omfatte en studie av prisstrukturen på plass for å finne ut hvordan dette påvirker selskapets bunnlinje og det generelle salget. Selskapet må analysere sin menneskelige kapital for å sikre at de ansattes behov blir oppfylt, og også at produktivitetsnivået fra menneskelige ressurser er mer enn tilstrekkelig. En annen del av strategisk analyse er studiet av eksterne faktorer som lokalisering av virksomheten, konkurransen og lettvint å skaffe råstoff og andre forsyninger.