Vad är en strategisk analys?
Strategisk analys hänvisar till processen där en företagare eller en organisations ledning tar en djup titt på affärsmodellen i förhållande till företagets mål och verksamhetens resultat jämfört med andra inom relaterade områden. Detta är inriktat på att utveckla en effektiv plan eller strategi för att omplacera verksamheten. En sådan process måste nödvändigtvis innebära en studie av verksamhetens nuvarande resultat i anslutning till eventuella framtida resultat, en intern studie av verksamheten och en studie eller analys av externa faktorer som kan påverka verksamhetens resultat.
Genomförandet av en prestationsanalys som en del av strategisk analys inkluderar bedömningen av den produkt eller tjänst som utgör företagets resultat, en undersökning av kunderna och en studie av omsättningen inom varje konjunkturcykel. En av grunden till framgångsrika företag är ett företagsmål eller mål som företaget hoppas kunna uppnå, upprätthålla och till och med överträffa i sin strävan efter spetskompetens inom sitt område eller bransch. Ett sådant mål ger företaget en måttstock för att mäta sina framsteg efter angivna perioder för att avgöra om företaget är på rätt väg. En del av denna process inkluderar en analys eller företagets produkt för att ta reda på hur det klarar sig vad gäller försäljning, acceptans och total lönsamhet. En studie av produktens uppfattning bland konsumenterna skulle omfatta en undersökning av målkunderna för att hitta sina åsikter om produkten såväl som föreslagna förbättringsområden.
Samtidigt som en intern analys utförs som en del av en strategisk analys, måste företaget kontrollera faktorer som sina marknadsföringsprocesser och hanteringen av dess ekonomi. Denna del av strategisk analys inkluderar en studie av användningen av marknadsföringsresurser, såsom reklam och marknadsföring, för att skapa medvetenhet och acceptans för produkten. Det skulle också inkludera en studie av prisstrukturen på plats för att ta reda på hur detta påverkar företagets slutlinje och den allmänna försäljningen. Företaget måste analysera sitt humankapital för att säkerställa att de anställdas behov tillgodoses och att produktivitetsnivån från de mänskliga resurserna är mer än tillräcklig. En annan del av den strategiska analysen är studien av de externa faktorerna som företagets läge, konkurrensen och lättheten att få fram råmaterial och andra leveranser.