Hvordan blir jeg Business Intelligence Manager?
For å bli en leder for bedriftsintelligens må du forstå forskjellige aspekter ved en virksomhet. Du vil sannsynligvis trenge en Master of Business Administration (MBA) grad og annen sertifisering som gir deg ytterligere forståelse av et foretak, for eksempel en regnskapslisens, en sertifisering i datainformasjonssystemer. En bedriftsinformasjonssjef er kunnskapsrik i mange aspekter av en virksomhet. Det tar imidlertid tid å utvikle denne kompetansen. For å bli bedriftsinformasjonssjef må du typisk begynne som bedriftsinformasjonsanalytiker.
En leder for forretningsundersøkelser undersøker strukturen for de forskjellige ressursene som er tilgjengelige for et forretningsforetak. Han eller hun studerer hva hver avdeling gjør og hvordan det bidrar til suksess og velferd for et selskap. Dette vil gi hierarkier av avdelinger som viser hvilke av dem som er viktigere enn andre. For eksempel driver salgsavdelingen inntektsvekst, finans- og regnskapsavdelingene er med på å identifisere verdien av selskapet, og andre avdelinger som engineering eller produksjon kan bidra til å lage produkter som selskapet selger. Noen avdelinger eksisterer for å støtte andre - markedsføring støtter salg, regnskap støtter finans og engineering støtter produksjon, for eksempel.
Det er også viktig å forstå hvordan en virksomhet opererer hvis du ønsker å bli en business intelligence-sjef. Innerst inne er å forstå de forskjellige komponentene som gjør at en virksomhet går. Det er nødvendig å forstå hver avdeling, hva den gjør og hvordan den kobles til alle andre avdelinger. Bare ved å observere disse forskjellige aspektene på plass og jobbe sammen, kan en business intelligence-manager gi anbefalinger om endring eller legge til prosesser for å øke produktiviteten, redusere kostnadene og forbedre fortjenesten.
Et annet element i prosessen for å bli en business intelligence-sjef er å vite hvordan ansatte opererer i en virksomhet. Dette er det menneskelige forholdet. En virksomhet opererer med et hierarki av ansatte, fra presidenten eller administrerende direktør (CEO) og ned til ansatt på inngangsnivå. Det betyr at ansatte utfører oppgavene sine effektivt uansett hvor de bor i hierarkiet, fordi dette vil avgjøre om arbeidet de gjør kan forbedre eller opprettholde produksjonen og fortjenesten til virksomheten. For eksempel, selv om arbeidet som er utført av vaktmestere eller vedlikeholdsbesetningsmedlemmer kanskje ikke er så kritisk som arbeidet som er gjort av salgs- eller finansansatte, kan et godt vedlikeholdt miljø skaffe tillit til salgs- eller finansansatte, der de kan bringe kunder eller kunder til Bedriften.
Selv om det er viktig for en business intelligence-manager å forstå de økonomiske sidene ved en virksomhet, er det ikke nok. Denne personen skal være komfortabel med emner som involverer alle aspekter av en virksomhet, for eksempel informasjonsteknologi, salg, markedsføring, prosjektering og produksjon, eller hvilke områder som gjelder for en bestemt virksomhet. Det er også viktig å lære hvordan folk oppfører seg i en virksomhetsmiljø.