Jak zostać menedżerem Business Intelligence?
Aby zostać menedżerem wywiadu gospodarczego, musisz zrozumieć różne aspekty działalności gospodarczej. Prawdopodobnie będziesz potrzebować stopnia Master of Business Administration (MBA) i innych certyfikatów, które zapewnią dodatkowe zrozumienie przedsiębiorstwa, takich jak licencja księgowa, certyfikacja komputerowych systemów informatycznych. Menedżer analityki biznesowej ma wiedzę na temat wielu aspektów działalności gospodarczej. Zdobycie tej wiedzy wymaga jednak czasu. Zazwyczaj, aby zostać menedżerem Business Intelligence, musisz zacząć jako analityk Business Intelligence.
Menedżer analityki biznesowej bada strukturę różnych zasobów dostępnych dla przedsiębiorstwa. On lub ona bada, co robi każdy dział i jak przyczynia się do sukcesu i dobrobytu firmy. Zapewni to hierarchie działów pokazujące, które z nich są ważniejsze niż inne. Na przykład dział sprzedaży napędza wzrost przychodów, działy finansów i księgowości pomagają określić wartość firmy, a inne działy, takie jak inżynieria lub produkcja, mogą pomóc w wytwarzaniu produktów sprzedawanych przez firmę. Niektóre działy istnieją w celu wspierania innych - na przykład marketing wspiera sprzedaż, księgowość wspiera finanse, a inżynieria wspiera produkcję.
Ważne jest również, aby zrozumieć, jak działa firma, jeśli chcesz zostać menedżerem wywiadu gospodarczego. Najważniejsze jest zrozumienie różnych elementów, które sprawiają, że firma działa. Konieczne jest zrozumienie każdego działu, co robi i jak łączy się z każdym innym działem. Tylko obserwując te różne aspekty i współpracując, kierownik wywiadu gospodarczego może wydawać zalecenia dotyczące zmian lub dodawania procesów w celu zwiększenia wydajności, zmniejszenia kosztów i zwiększenia zysków.
Kolejnym elementem procesu zostania menedżerem analityki biznesowej jest wiedza o tym, jak pracownicy działają w firmie. To jest aspekt relacji międzyludzkich. Firma działa w oparciu o hierarchię pracowników, od prezesa lub dyrektora naczelnego (CEO) po pracownika podstawowego. Ważne jest, aby pracownicy wykonywali swoje zadania skutecznie bez względu na to, gdzie mieszkają w hierarchii, ponieważ to determinuje, czy praca, którą wykonują, może poprawić lub utrzymać produkcję i zysk firmy. Na przykład, chociaż praca wykonywana przez woźnych lub członków ekipy konserwacyjnej może nie być tak istotna jak praca wykonywana przez pracowników sprzedaży lub finansów, dobrze utrzymane środowisko może przynieść zaufanie pracownikom sprzedaży lub finansów, dzięki czemu klienci lub klienci mogą biznes.
Chociaż ważne jest, aby kierownik wywiadu gospodarczego rozumiał aspekty finansowe firmy, to jednak nie wystarczy. Osoba ta powinna czuć się swobodnie z tematami obejmującymi wszystkie aspekty działalności gospodarczej, takie jak technologie informacyjne, sprzedaż, marketing, inżynieria i produkcja, lub którekolwiek obszary dotyczą konkretnej firmy. Ważne jest również, aby dowiedzieć się, jak ludzie zachowują się w otoczeniu biznesowym.