Hvordan bliver jeg Business Intelligence Manager?
For at blive en Business Intelligence Manager skal du forstå forskellige aspekter af en virksomhed. Du har sandsynligvis brug for en Master of Business Administration (MBA) grad og en anden certificering, der giver dig yderligere forståelse af en virksomhed, såsom en regnskabslicens, en certificering i computerinformationssystemer. En Business Intelligence Manager er vidende i mange aspekter af en virksomhed. Det tager dog tid at udvikle denne ekspertise. For at blive Business Intelligence Manager skal du typisk begynde som en forretningsinformationsanalytiker.
En Business Intelligence Manager undersøger strukturen af de forskellige ressourcer, der er tilgængelige for en forretningsvirksomhed. Han eller hun studerer, hvad hver afdeling gør, og hvordan det bidrager til en virksomheds succes og velfærd. Dette vil give hierarkier af afdelinger, der viser, hvilke af dem der er vigtigere end andre. For eksempel driver salgsafdelingen omsætningsvækst, finans- og regnskabsafdelingerHjælp med at identificere værdien af virksomheden, og andre afdelinger såsom teknik eller fremstilling kan hjælpe med at fremstille produkter, som virksomheden sælger. Nogle afdelinger findes for at støtte andre - markedsføring understøtter salg, regnskabsstøtter finansiering og teknik understøtter for eksempel fremstilling.
Det er også vigtigt at forstå, hvordan en virksomhed fungerer, hvis du vil blive en forretningsinformationschef. I hjertet er det at forstå de forskellige komponenter, der får en virksomhed til at køre. Det er nødvendigt at forstå enhver afdeling, hvad den gør, og hvordan den opretter forbindelse til enhver anden afdeling. Kun ved at observere disse forskellige aspekter på plads og arbejde sammen kan en forretningsinformationschef fremsætte henstillinger om forandring eller tilføje processer for at øge produktiviteten, reducere omkostningerne og forbedre overskuddet.
Et andet element i processen for at blive en forretningsinformation mAnager ved, hvordan medarbejderne opererer i en virksomhed. Dette er det menneskelige relationsaspekt. En virksomhed opererer med et hierarki af medarbejdere, fra præsidenten eller administrerende direktør (CEO) ned til entry-level-medarbejderen. Det betyder noget, at medarbejderne udfører deres opgaver effektivt, uanset hvor de bor i hierarkiet, fordi dette vil afgøre, om det arbejde, de udfører, kan forbedre eller bevare virksomhedens produktion og fortjeneste. For eksempel, selv om det arbejde, som vagtmænd udfører eller vedligeholdelsesbesætningsmedlemmer muligvis ikke er så kritiske som det arbejde, der er udført af salgs- eller finansieringsmedarbejdere, kan et velholdt miljø give tillid til salgs- eller finansieringsmedarbejdere, hvor de kan bringe kunder eller klienter til virksomheden.
Selvom det er vigtigt for en forretningsinformationschef at forstå de økonomiske aspekter af en virksomhed, er det ikke nok. Denne person skal være komfortabel med emner, der involverer alle aspekter af en virksomhed, såsom informationsteknologi, SALES, marketing, ingeniørvidenskab og fremstilling eller hvilke områder der gælder for en bestemt virksomhed. Det er også vigtigt at lære, hvordan folk opfører sig i en forretningsmæssig indstilling.