ビジネスインテリジェンスマネージャーになるにはどうすればよいですか？

ビジネスインテリジェンスマネージャーになるには、ビジネスのさまざまな側面を理解する必要があります。 経営学修士（MBA）の学位と、会計情報の取得、コンピューター情報システムの認証など、企業のさらなる理解を可能にするその他の認証が必要になるでしょう。 ビジネスインテリジェンスマネージャーは、ビジネスの多くの側面に精通しています。 ただし、この専門知識を開発するには時間がかかります。 通常、ビジネスインテリジェンスマネージャーになるには、ビジネスインテリジェンスアナリストとして始める必要があります。

ビジネスインテリジェンスマネージャーは、ビジネス企業が利用できるさまざまなリソースの構造を調査します。 彼または彼女は、各部門が何をするか、そしてそれが企業の成功と福祉にどのように貢献するかを研究しています。 これにより、他の部門よりも重要な部門を示す部門の階層が提供されます。 たとえば、営業部門は収益の成長を促進し、財務部門と経理部門は会社の価値の特定を支援し、エンジニアリングや製造などの他の部門は会社が販売する製品の作成を支援します。 一部の部門は他の部門をサポートするために存在します。たとえば、マーケティングは販売をサポートし、会計は財務をサポートし、エンジニアリングは製造をサポートします。

ビジネスインテリジェンスマネージャーになりたい場合は、ビジネスの運営方法を理解することも重要です。 中心となるのは、ビジネスを運営するさまざまなコンポーネントを理解することです。 すべての部門、その役割、他のすべての部門との接続方法を理解する必要があります。 ビジネスインテリジェンスマネージャーは、これらのさまざまな側面を観察して連携することによってのみ、生産性の向上、コストの削減、利益の改善を目的とした変更またはプロセスの追加に関する推奨事項を作成できます。

ビジネスインテリジェンスマネージャーになるためのプロセスのもう1つの要素は、従業員がビジネスでどのように活動するかを知ることです。 これが人間関係の側面です。 ビジネスは、社長または最高経営責任者（CEO）からエントリーレベルの従業員まで、従業員の階層で運営されています。 従業員は、階層内のどこにいても効率的にタスクを実行することが重要です。これにより、従業員が行う作業がビジネスの生産と利益を改善または維持できるかどうかが決まるからです。 たとえば、管理人または保守要員によって行われる作業は、営業または財務の従業員によって行われる作業ほど重要ではないかもしれませんが、よく維持された環境は、営業または財務の従業員に自信をもたらし、それによって顧客またはクライアントをビジネス。

ビジネスインテリジェンスマネージャーがビジネスの財務面を理解することは重要ですが、それだけでは十分ではありません。 この人は、情報技術、販売、マーケティング、エンジニアリング、製造、または特定のビジネスに適用される分野など、ビジネスのあらゆる側面に関係するトピックに慣れている必要があります。 また、ビジネス環境で人々がどのように行動するかを学ぶことも重要です。