ビジネスインテリジェンスマネージャーになるにはどうすればよいですか？

ビジネスインテリジェンスマネージャーになるには、ビジネスのさまざまな側面を理解する必要があります。経営学修士（MBA）の学位と、コンピューター情報システムの会計ライセンスなどの企業をさらに理解する他の認定が必要になる可能性があります。ビジネスインテリジェンスマネージャーは、ビジネスの多くの面で知識があります。ただし、この専門知識を開発するには時間がかかります。通常、ビジネスインテリジェンスマネージャーになるには、ビジネスインテリジェンスアナリストとして開始する必要があります。

ビジネスインテリジェンスマネージャーは、ビジネス企業が利用できるさまざまなリソースの構造を調査します。彼または彼女は、各部門が何をしているのか、それが会社の成功と福祉にどのように貢献するかを研究しています。これは、他の部門のどれが他のものよりも重要であるかを示す部門の階層を提供します。たとえば、販売部門は収益の成長、財務および会計部門を推進します会社の価値を特定するのに役立ち、エンジニアリングや製造などの他の部門は、会社が販売している製品の製造に役立つ可能性があります。一部の部門は他の部門をサポートするために存在します - マーケティングは販売をサポートし、会計サポートの財務、たとえば、エンジニアリングサポート、たとえば。

ビジネスインテリジェンスマネージャーになりたい場合、ビジネスがどのように運営されるかを理解することも重要です。心からは、ビジネスを実行するさまざまなコンポーネントを理解しています。すべての部門、それが何をするか、それが他のすべての部門にどのように接続するかを理解する必要があります。これらのさまざまな側面を適切に観察し、協力することによってのみ、ビジネスインテリジェンスマネージャーは、生産性を向上させ、コストを削減し、利益を改善するためのプロセスを変更したり、追加したりすることについて推奨することができます。

ビジネスインテリジェンスになるプロセスの別の要素mAnagerは、従業員がビジネスでどのように活動しているかを知っています。これが人間の関係の側面です。ビジネスは、社長または最高経営責任者（CEO）からエントリーレベルの従業員まで、従業員の階層で運営されています。従業員が階層のどこに存在していても、従業員がタスクを効率的に実行することは重要です。これにより、ビジネスの生産と利益を改善または維持できるかどうかが判断されるためです。たとえば、管理者やメンテナンスクルーのメンバーが行った作業は、販売や金融の従業員による作業ほど重要ではないかもしれませんが、維持された環境は販売や金融の従業員に自信をもたらすことができます。

ビジネスインテリジェンスマネージャーがビジネスの財政的側面を理解することは重要ですが、それだけでは十分ではありません。この人は、情報技術、SAなど、ビジネスのすべての側面を含むトピックに満足する必要がありますLES、マーケティング、エンジニアリング、製造、または特定のビジネスに適用される分野。また、人々がビジネス環境でどのように振る舞うかを学ぶことも重要です。