Wie werde ich Business Intelligence Manager?
Um ein Business Intelligence Manager zu werden, müssen Sie verschiedene Aspekte eines Unternehmens verstehen. Sie benötigen wahrscheinlich einen MBA-Abschluss (Master of Business Administration) und eine andere Zertifizierung, die Ihnen zusätzliche Kenntnisse über ein Unternehmen vermittelt, z. B. eine Buchhaltungslizenz und eine Zertifizierung für Computerinformationssysteme. Ein Business-Intelligence-Manager verfügt über umfassende Kenntnisse in vielen Bereichen eines Unternehmens. Es braucht jedoch Zeit, um dieses Fachwissen zu entwickeln. In der Regel müssen Sie als Business-Intelligence-Analyst beginnen, um Business-Intelligence-Manager zu werden.
Ein Business Intelligence Manager untersucht die Struktur der verschiedenen Ressourcen, die einem Unternehmen zur Verfügung stehen. Er oder sie untersucht, was jede Abteilung tut und wie sie zum Erfolg und Wohl eines Unternehmens beiträgt. Dies liefert Hierarchien von Abteilungen, die zeigen, welche von ihnen wichtiger sind als andere. Zum Beispiel treibt die Vertriebsabteilung das Umsatzwachstum voran, die Finanz- und Buchhaltungsabteilungen helfen bei der Ermittlung des Unternehmenswerts und andere Abteilungen wie das Engineering oder die Fertigung können dazu beitragen, Produkte herzustellen, die das Unternehmen verkauft. Einige Abteilungen unterstützen andere - z. B. Marketing unterstützt den Verkauf, Rechnungswesen unterstützt die Finanzen und Engineering unterstützt die Fertigung.
Es ist auch wichtig zu verstehen, wie ein Unternehmen funktioniert, wenn Sie Business Intelligence Manager werden möchten. Im Mittelpunkt steht das Verständnis der verschiedenen Komponenten, die einen Geschäftsbetrieb ausmachen. Es ist notwendig, jede Abteilung zu verstehen, was sie tut und wie sie sich mit jeder anderen Abteilung verbindet. Nur wenn Sie diese verschiedenen Aspekte berücksichtigen und zusammenarbeiten, kann ein Business Intelligence-Manager Empfehlungen zu Änderungen oder zum Hinzufügen von Prozessen abgeben, um die Produktivität zu steigern, die Kosten zu senken und die Gewinne zu verbessern.
Ein weiteres Element im Prozess, um ein Business-Intelligence-Manager zu werden, ist das Wissen darüber, wie Mitarbeiter in einem Unternehmen arbeiten. Dies ist der Aspekt der menschlichen Beziehung. Ein Unternehmen arbeitet mit einer Hierarchie von Mitarbeitern, vom Präsidenten oder Chief Executive Officer (CEO) bis zum Einsteiger. Es ist wichtig, dass Mitarbeiter ihre Aufgaben effizient ausführen, unabhängig davon, wo sie sich in der Hierarchie befinden, denn dies bestimmt, ob die von ihnen geleistete Arbeit die Produktion und den Gewinn des Unternehmens verbessern oder aufrechterhalten kann. Obwohl die Arbeit von Hausmeistern oder Wartungsmitarbeitern möglicherweise nicht so kritisch ist wie die Arbeit von Vertriebs- oder Finanzmitarbeitern, kann eine gepflegte Umgebung den Vertriebs- oder Finanzmitarbeitern Vertrauen entgegenbringen, wodurch sie Kunden oder Kunden ansprechen können das Geschäft.
Obwohl es für einen Business Intelligence Manager wichtig ist, die finanziellen Aspekte eines Unternehmens zu verstehen, reicht dies nicht aus. Diese Person sollte mit Themen vertraut sein, die alle Aspekte eines Unternehmens betreffen, z. B. Informationstechnologie, Vertrieb, Marketing, Ingenieurwesen und Fertigung oder die Bereiche, die für ein bestimmtes Unternehmen gelten. Es ist auch wichtig zu lernen, wie sich Menschen in einem Geschäftsumfeld verhalten.