Hva er ledelsesregnskap?
Ledelsesregnskap er et spesialisert undersett med regnskap, med fokus på virksomheters interne behov. Mens finansiell regnskap fokuserer på ekstern rapportering og historikk, fokuserer ledelsesregnskap på aktuell informasjon og behovene til intern styring. Både ledelse og økonomisk regnskap jobber sammen for å gi ledelsen og eksterne brukere den nødvendige informasjonen. Ofte strømmer et styringsdatasystem inn i et finansielt datasystem, og gir brukere og interessenter fullstendig informasjon om kostnadene.
Ledelsesregnskap er populært blant produksjonsmiljøer, og fokuserer på å tildele kostnader til prosesser. I stedet for å håndtere debet og kreditt, regnskap eller regnskap, som økonomisk regnskap gjør, kvantifiserer ledelsesregnskap detaljer, kvalitetskontroller og forventninger. Kostnadsregnskap er et av hovedprinsippene i styringsregnskap. Det brukes til å bestemme budsjetter, kostnader og lønnsomhet for produkter eller avdelinger.
Kostnadsregnskap omhandler 3 hovedområder. Den første er råvarer, eller ressursene som trengs for å fullføre et produkt. Dette kan for eksempel inkludere kostnader for lær og tre for å bygge et møbel. Arbeidskraft, eller lønnen til ansatte som arbeider med en prosess, er det andre området, og vil inkludere kostnadene for en snekker som bygger et møbel. For det tredje er indirekte kostnader, også kjent som "overhead". dette vil inkludere kostnadene for ansvarsforsikring i et anlegg.
Standard kostnadsregnskap inkluderer konseptene faste og variable kostnader, da analyser utføres for å identifisere hvordan variable kostnader påvirker kostnadene for et produkt eksklusive faste kostnader og omvendt. Budsjetter opprettes basert på standardkostnader og avvik identifiseres og analyseres. Det er et populært verktøy som brukes av mange produksjonsanlegg og andre virksomheter.
En annen måte å se på styring og kostnadsregnskap er ved å bruke Activity Based Accounting, også kjent som ABC. Denne metoden prøver å måle faktiske aktivitetskostnader for å tildele indirekte kostnader til produkter. Det er vanligvis dyrt å implementere dette systemet, siden aktiviteter og målinger av måling kan variere dramatisk.
De fleste administrasjonsbokføringsprosesser utføres ved hjelp av datasystemer som kan håndtere store datamengder og gjøre dataene brukbare av brukerne. Datasystemer og avdeling for informasjonsteknologi (IT) er svært viktige i ledelsesregnskap. Med denne viktigheten kommer utgifter forbundet med IT-avdelingen; det er grunnen til at IT-kostnads transparens er en del av ledelsesregnskap. Det er behov for at IT-kostnadene måles og kontrolleres på samme måte som andre prosesser er.
Ledelsesregnskap er et endrende, voksende område med mange utfordringer. Å finne måter å måle kostnader og kontrollere dem er kjernen i denne typen regnskap. Ledelsen trenger verktøy for å kontrollere kostnadene for å tillate analyse av prosesser, noe som gjør driften mer effektiv og lønnsom. Ledelsesregnskap passer vanligvis veldig godt til dette behovet.