Hvad er ledelsesregnskab?
Ledelsesregnskab er et specialiseret undersæt til regnskab, der fokuserer på virksomheders interne behov. Mens økonomisk regnskab fokuserer på ekstern rapportering og historie, fokuserer ledelsesregnskab på aktuelle oplysninger og behovene for intern styring. Både ledelse og økonomisk regnskab arbejder sammen for at give ledelsen og eksterne brugere de nødvendige oplysninger. Ofte feeds et administrationscomputersystem i et finansielt computersystem, der giver brugerne og interessenter komplette omkostningsoplysninger.
Populær blandt produktionsmiljøer, fokuserer ledelsesregnskab på at tildele omkostninger til processer. I stedet for at håndtere debiteringer og kreditter, konti eller regnskaber, som økonomisk regnskab gør, kvantificerer ledelsesregnskab detaljer, kvalitetskontrol og forventninger. Omkostningsregnskab er et af hovedprincipperne i ledelsesregnskab. Det bruges til at bestemme budgetter, omkostninger og rentabilitet for produkter eller afdelinger.
Omkostningsregnskab omhandler 3 hovedområder. Den første er råvarer eller ressourcer, der er nødvendige for at færdiggøre et produkt. Dette kan for eksempel omfatte omkostninger til læder og træ til at bygge et møbel. Arbejdskraft eller lønningerne for medarbejdere, der arbejder på en proces, er det andet område og vil omfatte omkostningerne ved en tømrer, der bygger et møbel. For det tredje er indirekte omkostninger, også kendt som "overhead". dette vil omfatte omkostningerne ved ansvarsforsikring i et anlæg.
Standardomkostningsregnskab inkluderer begreberne faste og variable omkostninger, da analyse udføres for at identificere, hvordan variable omkostninger påvirker omkostningen af et produkt eksklusive faste omkostninger og vice versa. Budgetter oprettes baseret på standardomkostninger, og afvigelser identificeres og analyseres. Det er et populært værktøj, der bruges af mange produktionsanlæg og andre virksomheder.
En anden måde at se ledelses- og omkostningsregnskab er ved at bruge Activity Based Accounting, også kendt som ABC. Denne metode prøver at måle faktiske aktivitetsomkostninger for at tildele indirekte omkostninger til produkter. Det er normalt dyrt at implementere dette system, da aktiviteter og målinger af målinger kan variere dramatisk.
De fleste administrationsregnskabsprocesser udføres ved hjælp af computersystemer, der kan håndtere store datamængder og gøre dataene brugbare af brugerne. Computersystemer og IT-afdelingen er meget vigtige i ledelsesregnskab. Med denne betydning kommer udgifter forbundet med IT-afdelingen; det er grunden til, at it-omkostningsgennemsigtighed er en del af ledelsesregnskabet. Der er behov for, at it-omkostninger måles og kontrolleres på samme måde som andre processer.
Ledelsesregnskab er et skiftende, voksende område med mange udfordringer. At finde måder at måle omkostninger og kontrollere dem er kernen i denne type regnskab. Ledelsen har brug for værktøjer til at kontrollere omkostninger for at muliggøre analyse af processer, hvilket gør operationerne mere effektive og rentable. Ledelsesregnskab passer normalt til dette behov meget godt.