管理会計とは

管理会計は、企業の内部ニーズに焦点を当てた特別なサブセットの会計です。 財務会計は外部の報告と履歴に焦点を当てていますが、管理会計は現在の情報と社内管理のニーズに焦点を当てています。 管理と財務会計の両方が連携して、管理ユーザーと外部ユーザーに必要な情報を提供します。 多くの場合、管理コンピューターシステムは金融コンピューターシステムに接続し、ユーザーと利害関係者に完全なコスト情報を提供します。

製造環境で人気のある管理会計は、プロセスへのコストの割り当てに重点を置いています。 財務会計が行うように、借方と貸方、勘定または財務諸表を処理する代わりに、管理会計は詳細、品質管理、および期待を定量化します。 原価計算は、管理会計の主要な原則の1つです。 製品または部門の予算、コスト、および収益性を決定するために使用されます。

原価計算では、3つの主要な領域を扱います。 1つは、原材料、または製品を完成させるために必要なリソースです。 これには、たとえば、家具を作るための革や木材の費用が含まれます。 労働、またはプロセスに従事する従業員の給与は2番目の領域であり、家具を作る大工の費用が含まれます。 3つ目は間接費で、「オーバーヘッド」とも呼ばれます。 これには、工場の賠償責任保険の費用が含まれます。

標準原価会計には、固定費と変動費の概念が含まれています。変動費が固定費を除く製品の原価にどのように影響するかを特定するために分析が実行されます。 予算は標準コストに基づいて作成され、差異は特定され分析されます。 これは、多くの製造工場や他のビジネスで使用される人気のあるツールです。

管理会計と原価計算を見るもう1つの方法は、ABCとも呼ばれるアクティビティベースの会計を使用することです。 この方法では、実際の活動コストを測定して、間接コストを製品に割り当てようとします。 通常、このシステムの実装には費用がかかります。これは、アクティビティと測定方法が大幅に異なる場合があるためです。

ほとんどの管理会計プロセスは、大量のデータを処理し、ユーザーがデータを使用できるようにするコンピューターシステムを使用して実行されます。 コンピューターシステムと情報技術（IT）部門は、管理会計において非常に重要です。 この重要性には、IT部門に関連する費用が伴います。 ITコストの透明性が管理会計の一部である理由です。 ITコストは、他のプロセスと同じ方法で測定および制御する必要があります。

管理会計は、多くの課題を伴う変化する成長分野です。 コストを測定し、それらを制御する方法を見つけることが、このタイプの会計の中心にあります。 経営陣は、プロセスを分析して運用をより効率的かつ収益性の高いものにするために、コストを管理するツールを必要としています。 通常、管理会計はこのニーズに非常によく適合します。