Co to jest rachunkowość zarządzania?

Rachunkowość zarządzania jest wyspecjalizowanym podgatowaniem rachunkowości, koncentrując się na wewnętrznych potrzebach firm. Podczas gdy rachunkowość finansowa koncentruje się na zewnętrznej sprawozdawczości i historii, rachunkowość zarządzania koncentruje się na bieżących informacjach i potrzebach zarządzania wewnętrznego. Zarówno zarządzanie, jak i rachunkowość finansowa współpracują ze sobą w celu zapewnienia zarządzania i zewnętrznym użytkownikom wymaganych informacji. Często system komputerowy zarządzania przekazuje się finansowym systemowi komputerowym, zapewniając użytkownikom i interesariuszom pełne informacje o kosztach.

Popularny w środowiskach produkcyjnych, rachunkowość zarządzania koncentruje się na przypisywaniu kosztów do procesów. Zamiast zajmować się obciążeniami i kredytami, rachunkami lub sprawozdaniami finansowymi, podobnie jak rachunkowość finansowa, rachunkowość zarządzania określa szczegóły, kontrole jakości i oczekiwania. Rachunkowość kosztów jest jedną z głównych zasad rachunkowości zarządzania. Służy do określenia budżetów, kosztów i rentowności produktów lub działów.

koszt ACLiczenie dotyczy 3 głównych obszarów. Pierwszym z nich to surowce lub zasoby potrzebne do ukończenia produktu. Może to obejmować na przykład koszty skóry i drewna w celu zbudowania mebli. Praca lub wynagrodzenie pracowników pracujących nad procesem jest drugim obszarem i obejmowałaby koszt budynku stolarza. Trzecie to koszty pośrednie, znane również jako „koszty ogólne”; Obejmowałoby to koszt ubezpieczenia od odpowiedzialności w zakładzie.

Standardowe rachunkowość kosztów obejmuje pojęcia kosztów stałych i zmiennych, ponieważ przeprowadzana jest analiza w celu określenia, w jaki sposób koszty zmienne wpływają na koszt produktu z wyłączeniem kosztów stałych i odwrotnie. Budżety są tworzone na podstawie standardowych kosztów i wariancji są identyfikowane i analizowane. Jest to popularne narzędzie używane przez wiele zakładów produkcyjnych i innych firm.

Innym sposobem patrzenia na zarządzanie i rachunkowość kosztów jest użycieRachunkowość oparta na aktywności, znana również jako ABC. Ta metoda próbuje zmierzyć faktyczne koszty aktywności w celu przypisania kosztów pośrednich do produktów. Wdrożenie tego systemu zwykle jest drogie, ponieważ działania i sposoby pomiaru mogą się znacznie różnić.

Większość procesów rachunkowości zarządzania jest wykonywana przy użyciu systemów komputerowych, które mogą obsługiwać duże ilości danych i uczynić dane przez użytkowników. Systemy komputerowe i dział technologii informatycznych (IT) są bardzo ważne w rachunkowości zarządzania. Przy tym znaczeniu pojawiają się wydatki związane z działem IT; Dlatego przejrzystość kosztów jest częścią rachunkowości zarządzania. Potrzeba mierzenia i kontrolowania kosztów IT w taki sam sposób, jak inne procesy.

Rachunkowość zarządzania to zmieniający się, rosnący obszar z wieloma wyzwaniami. Znalezienie sposobów pomiaru kosztów i ich kontroli jest w centrum tego rodzaju rachunkowości. Kierownictwo potrzebuje narzędzi do kontrolowania kosztów, aby umożliwić analizę PROCEsses, czyniąc operacje bardziej wydajne i opłacalne. Rachunkowość zarządzania zwykle pasuje do tej potrzeby.

INNE JĘZYKI