Hva er fordeler og ulemper med et fleksibelt produksjonssystem?
Et fleksibelt produksjonssystem (FMS) er en tilnærming til å ordne produksjonsinnsatsen til en virksomhet, slik at det er mulig å endre eller tilpasse produksjonspolitikk og prosedyrer med relativt letthet. Ideen bak denne typen fleksibilitet er ofte å la virksomheten forutse og skifte prioriteringer avhengig av innovasjoner innen teknologi eller skift i etterspørsel etter selskapets produkter. Det er en rekke fordeler og forpliktelser knyttet til et fleksibelt produksjonssystem som bør vurderes før du prøver å bruke denne tilnærmingen til bedriftsdrift.
En av de viktigste fordelene med et fleksibelt produksjonssystem er endringen for å tilpasse operasjonen for å imøtekomme nye krav til visse produkter fra kunder. Å gjøre det kan hjelpe virksomheten med å fange en betydelig markedsandel og glede seg over økte inntekter så lenge etterspørselen etter disse produktene forblir på plass. For eksempel kan en tekstilanlegg som opererer med et fleksibelt produksjonssystemKunne raskt tilpasse karding- og spinnemaskiner for å imøtekomme produksjonen av Corduroy i stedet for terryduk, hvis allmennheten begynner å kreve mer klær laget med Corduroy, og deretter skifte tilbake til produksjonen av terry -klut når trenden har avtatt.
En annen fordel med et fleksibelt produksjonssystem er sjansen til å minimere arbeidskraftskostnadene under sesongbaserte nedgangstider, og deretter øke arbeidskraften i travle årstider. Denne tilnærmingen kan oppnås av ansatte i kryssopplæring som kan påta seg ekstra ansvar i magre årstider, og deretter gjøre en del av dette ansvaret over til deltidspersonell i travle årstider. Sluttresultatet er en effektiv operasjon som fremdeles hjelper til med å holde produksjonskostnadene for hver enhet produsert under et visst nivå.
Selv om det er en rekke fordeler med et fleksibelt produksjonssystem, er det også noen få PoteNtiale ulemper som bør tas i betraktning. Å konvertere til denne typen ordninger har ofte en betydelig kostnad foran, siden maskiner kan måtte endres for å gi mulighet for en enklere konvertering av produserte varer. Denne tilnærmingen krever ofte også å endre bedriftskulturen, en prosess som kan ta mye tid og føre til en viss tap av effektivitet på kort sikt. Teknologiske barrierer kan også bremse innsatsen for å være mer tilpasningsdyktig, og krever ytterligere planlegging for å overvinne disse hindringene og skape ekstra kostnader for selskapet. Før de bestemmer at et fleksibelt produksjonssystem er det rette alternativet, bør selskapseiere veie fordelene mot forpliktelsene og avgjøre om innsatsen til slutt vil være til selskapets beste.