Jaké jsou výhody a nevýhody flexibilního výrobního systému?
Flexibilní výrobní systém (FMS) je přístup k uspořádání výrobního úsilí podniku tak, aby bylo možné relativně snadno měnit nebo přizpůsobovat výrobní politiky a postupy. Myšlenkou tohoto typu flexibility je často umožnit podnikání předvídat a posunout priority v závislosti na inovacích v technologii nebo posunu poptávky po produktech společnosti. S flexibilním výrobním systémem je spojeno několik výhod a závazků, které by měly být zváženy před pokusem použít tento přístup pro provoz společnosti.
Jednou z hlavních výhod flexibilního výrobního systému je změna přizpůsobení provozu tak, aby odpovídala vznikajícím požadavkům zákazníků na určité produkty. Pokud tak učiníte, může podnikům pomoci získat významný podíl na trhu a těšit se ze zvýšených příjmů, dokud bude poptávka po těchto produktech na místě. Například textilní závod, který pracuje s flexibilním výrobním systémem, může být schopen rychle přizpůsobit mykací a spřádací stroje tak, aby vyhovovaly výrobě manšestr místo froté látky, pokud veřejnost začne požadovat více oděvů vyrobených s manšestrem, pak se posunout zpět na výrobu froté tkaniny, jakmile trend ustoupí.
Další výhodou flexibilního výrobního systému je možnost minimalizovat náklady na pracovní sílu během sezónních útlumů a poté zvýšit pracovní sílu během rušných ročních období. Tohoto přístupu lze dosáhnout křížovým školením zaměstnanců, kteří mohou převzít další povinnosti během štíhlé sezóny, a poté část těchto povinností převést na zaměstnance na částečný úvazek během rušných období. Konečným výsledkem je efektivní operace, která stále pomáhá udržovat výrobní náklady pro každou vyrobenou jednotku pod určitou úrovní.
I když flexibilní výrobní systém má řadu výhod, je zde také několik potenciálních nedostatků, které je třeba vzít v úvahu. Přechod na tento typ uspořádání má často značné počáteční náklady, protože strojní zařízení může být nutné upravit tak, aby umožňovalo snadnější přeměnu vyráběného zboží. Tento přístup také často vyžaduje změnu podnikové kultury, což je proces, který může trvat hodně času a v krátkodobém horizontu může vést ke ztrátě účinnosti. Technologické překážky mohou také zpomalit snahu o větší přizpůsobivost, což vyžaduje dodatečné plánování k překonání těchto překážek a vytvoření dalších nákladů pro společnost. Než se rozhodne, že flexibilní výrobní systém je tou správnou volbou, měli by vlastníci společnosti zvážit výhody vůči závazkům a rozhodnout, zda bude úsilí nakonec v nejlepším zájmu společnosti.