Quais são os prós e contras de um sistema de fabricação flexível?

Um sistema de fabricação flexível (FMS) é uma abordagem para organizar o esforço de produção de uma empresa, para que seja possível alterar ou adaptar políticas e procedimentos de fabricação com relativa facilidade. A idéia por trás desse tipo de flexibilidade é frequentemente permitir que a empresa antecipe e mude prioridades, dependendo das inovações em tecnologia ou mudanças na demanda pelos produtos da empresa. Existem vários benefícios e passivos associados a um sistema de fabricação flexível que deve ser considerado antes de tentar usar essa abordagem para operações da empresa.

Um dos principais benefícios de um sistema de fabricação flexível é a alteração para adaptar a operação para atender às demandas emergentes por determinados produtos pelos clientes. Isso pode ajudar os negócios a capturar uma participação de mercado significativa e desfrutar de uma maior receita enquanto a demanda por esses produtos permanecer em vigor. Por exemplo, uma planta têxtil que opera com um sistema de fabricação flexível podeSer capaz de adaptar rapidamente as máquinas de carding e giro para acomodar a produção de veludo veludo em vez de pano de Terry, se o público em geral começar a exigir mais roupas feitas com veludo veludo, depois volte para a produção de Terry Ploth quando a tendência diminuir.

Outra vantagem de um sistema de fabricação flexível é a chance de minimizar os custos de mão -de -obra durante as crises sazonais e depois aumentar a força de trabalho durante as temporadas movimentadas. Essa abordagem pode ser alcançada por funcionários de treinamento cruzado que podem assumir responsabilidades adicionais durante as estações magras, depois entregar uma parte dessas responsabilidades ao pessoal de meio período durante as temporadas movimentadas. O resultado final é uma operação eficiente que ainda ajuda a manter o custo de produção para cada unidade produzida em um determinado nível.

Embora existam vários benefícios para um sistema de fabricação flexível, também existem alguns Potedesvantagens importantes que devem ser levadas em consideração. A conversão para esse tipo de arranjo geralmente tem um custo inicial significativo, uma vez que as máquinas podem ter que ser modificadas para permitir uma conversão mais fácil de mercadorias produzidas. Essa abordagem também exige mudar a cultura corporativa, um processo que pode levar muito tempo e resultar em alguma perda de eficiência no curto prazo. As barreiras tecnológicas também podem retardar os esforços para serem mais adaptáveis, exigindo um planejamento adicional para superar esses obstáculos e criar despesas adicionais para a empresa. Antes de decidir que um sistema de fabricação flexível é a opção certa, os proprietários da empresa devem pesar os benefícios contra os passivos e decidir se o esforço será do melhor interesse da empresa.