Quais são os prós e contras de um sistema de fabricação flexível?
Um sistema de manufatura flexível (FMS) é uma abordagem para organizar o esforço de produção de uma empresa, para que seja possível alterar ou adaptar políticas e procedimentos de manufatura com relativa facilidade. A idéia por trás desse tipo de flexibilidade geralmente permite que os negócios antecipem e alterem prioridades, dependendo de inovações em tecnologia ou mudanças na demanda pelos produtos da empresa. Há vários benefícios e responsabilidades associados a um sistema de fabricação flexível que devem ser considerados antes de tentar usar essa abordagem nas operações da empresa.
Um dos principais benefícios de um sistema de fabricação flexível é a mudança para adaptar a operação para atender às demandas emergentes de certos produtos pelos clientes. Isso pode ajudar a empresa a capturar uma participação de mercado significativa e a obter maiores receitas enquanto a demanda por esses produtos permanecer no local. Por exemplo, uma fábrica têxtil que opera com um sistema de fabricação flexível pode ser capaz de adaptar rapidamente as máquinas de cardar e girar para acomodar a produção de veludo cotelê em vez de tecido felpudo, se o público em geral começar a exigir mais roupas feitas com veludo cotelê e depois voltar atrás para a produção de tecido felpudo uma vez que a tendência diminuiu.
Outra vantagem de um sistema de manufatura flexível é a chance de minimizar os custos de mão-de-obra durante as crises sazonais e aumentar a força de trabalho durante as estações ocupadas. Essa abordagem pode ser alcançada através do treinamento cruzado de funcionários que podem assumir responsabilidades adicionais durante as épocas de escassez e, em seguida, transferir uma parte dessas responsabilidades para o pessoal de meio período durante as épocas de maior movimento. O resultado final é uma operação eficiente que ainda ajuda a manter o custo de produção de cada unidade produzida em um determinado nível.
Embora haja vários benefícios para um sistema de fabricação flexível, também existem algumas desvantagens em potencial que devem ser levadas em consideração. A conversão para esse tipo de arranjo geralmente tem um custo inicial significativo, pois as máquinas podem ter que ser modificadas para permitir uma conversão mais fácil dos produtos produzidos. Essa abordagem também exige mudanças na cultura corporativa, um processo que pode levar muito tempo e resultar em perda de eficiência a curto prazo. As barreiras tecnológicas também podem retardar os esforços para serem mais adaptáveis, exigindo um planejamento adicional para superar esses obstáculos e criando despesas adicionais para a empresa. Antes de decidir que um sistema de manufatura flexível é a opção certa, os proprietários da empresa devem avaliar os benefícios em relação ao passivo e decidir se o esforço acabará sendo no melhor interesse da empresa.