Was sind die Vor- und Nachteile eines flexiblen Fertigungssystems?
Ein flexibles Fertigungssystem (FMS) ist ein Ansatz, um den Produktionsaufwand eines Unternehmens so zu gestalten, dass es möglich ist, Fertigungsrichtlinien und -verfahren relativ einfach zu ändern oder anzupassen. Die Idee hinter dieser Art von Flexibilität ist oft, dass das Unternehmen Prioritäten antizipieren und verschieben kann, abhängig von technologischen Innovationen oder Änderungen der Nachfrage nach den Produkten des Unternehmens. Mit einem flexiblen Fertigungssystem sind eine Reihe von Vorteilen und Verbindlichkeiten verbunden, die berücksichtigt werden sollten, bevor versucht wird, diesen Ansatz für den Betrieb des Unternehmens zu verwenden.
Einer der Hauptvorteile eines flexiblen Fertigungssystems ist die Anpassung des Betriebs an die sich abzeichnenden Kundenanforderungen für bestimmte Produkte. Dies kann dem Unternehmen helfen, einen signifikanten Marktanteil zu erobern und höhere Einnahmen zu erzielen, solange die Nachfrage nach diesen Produkten bestehen bleibt. Beispielsweise kann eine Textilfabrik, die mit einem flexiblen Fertigungssystem arbeitet, in der Lage sein, Kardier- und Spinnmaschinen schnell anzupassen, um die Produktion von Cord anstelle von Frottee aufzunehmen, wenn die breite Öffentlichkeit beginnt, mehr Kleidung aus Cord zu fordern, und dann zurück zu schalten auf die Herstellung von Frottee, sobald der Trend abgeklungen ist.
Ein weiterer Vorteil eines flexiblen Fertigungssystems besteht in der Möglichkeit, die Arbeitskosten während saisonaler Abschwünge zu minimieren und dann die Belegschaft während der Hochsaison zu erhöhen. Dieser Ansatz kann durch Cross-Training-Mitarbeiter erreicht werden, die in der Nebensaison zusätzliche Aufgaben übernehmen und in der Hochsaison einen Teil dieser Aufgaben an Teilzeitkräfte abgeben können. Das Endergebnis ist ein effizienter Betrieb, der weiterhin hilft, die Produktionskosten für jede produzierte Einheit auf einem bestimmten Niveau zu halten.
Ein flexibles Fertigungssystem bietet zwar eine Reihe von Vorteilen, es gibt jedoch auch einige potenzielle Nachteile, die berücksichtigt werden sollten. Das Umrüsten auf diese Art von Anordnung ist häufig mit erheblichen Vorlaufkosten verbunden, da Maschinen möglicherweise modifiziert werden müssen, um eine einfachere Umrüstung der hergestellten Waren zu ermöglichen. Dieser Ansatz erfordert häufig auch eine Änderung der Unternehmenskultur. Dieser Prozess kann viel Zeit in Anspruch nehmen und kurzfristig zu Effizienzverlusten führen. Technologische Barrieren können auch die Bemühungen verlangsamen, anpassungsfähiger zu werden, was zusätzliche Planung zur Überwindung dieser Hindernisse und zusätzliche Kosten für das Unternehmen erforderlich macht. Vor der Entscheidung, dass ein flexibles Fertigungssystem die richtige Option ist, sollten die Eigentümer des Unternehmens die Vorteile gegen die Verbindlichkeiten abwägen und entscheiden, ob der Aufwand letztendlich im besten Interesse des Unternehmens liegt.