Jakie są różne rodzaje strategii handlu międzynarodowego?
Firmy rozważające prowadzenie działalności za granicą muszą zastanowić się, w jaki sposób ma być prowadzona działalność i opracować strategie handlu międzynarodowego. Należy uzyskać pełną informację o rynkach zamorskich, rozważyć przyszły rozwój branży i wprowadzić strategię marketingową. Firma musi zdecydować, czy ma handlować tylko z importerami z drugiego kraju, czy też będzie prowadzić działalność w tym kraju. Jeśli tak, firma musi zdecydować, czy powinna utworzyć biuro sprzedaży, czy prowadzić handel za pośrednictwem oddziału lub spółki zależnej. Jeśli przedsiębiorstwa prowadzą handel w wielu krajach w danym regionie, strategia handlu międzynarodowego mogłaby obejmować utworzenie regionalnej spółki holdingowej w celu zmaksymalizowania wiedzy regionalnej i koordynacji w celu uzyskania dobrej pozycji regulacyjnej i podatkowej.
Potencjalny rynek zagraniczny należy przeanalizować pod kątem wszystkich ryzyk biznesowych, jakie mogą wystąpić. Międzynarodowe strategie handlowe muszą uwzględniać ryzyko dla przychodów wynikające ze spadku popytu wynikającego ze zmian w smaku i modzie na rynku. Należy wziąć pod uwagę ryzyko, takie jak wzrost stóp procentowych lub cen nieruchomości w drugim kraju, a ryzyko kursowe należy uwzględnić, jeśli kraj zamorski używa innej waluty. Przy opracowywaniu strategii handlu międzynarodowego należy uwzględnić ryzyko polityczne, takie jak możliwość wywłaszczenia aktywów przez zagraniczny rząd lub konsekwencje niestabilności politycznej.
Jeśli firma ma ustanowić obecność w drugim kraju, za pośrednictwem którego może handlować, należy wziąć pod uwagę najlepszą formę prawną do przyjęcia. Chociaż utworzenie oddziału może być stosunkowo łatwe, niektóre kraje będą wymagać od zagranicznych firm założenia spółki zależnej. Oddział lub jednostka zależna będzie musiała zostać zarejestrowana w obcym kraju, a także może być wymagana rejestracja w organach podatkowych. W niektórych krajach firma może być zmuszona zaakceptować udział lokalnej firmy w formie joint venture lub udziałów w spółce. Firma musi również sprawdzić, czy istnieją jakiekolwiek ograniczenia działalności zagranicznych inwestorów w branży, w której zamierza prowadzić działalność.
Decydując o lokalizacji zakładów produkcyjnych w innych krajach, przedsiębiorstwa opracowujące strategie handlu międzynarodowego powinny szukać wszelkich wolnych stref lub specjalnych stref ekonomicznych. Strefy te mogą oferować korzyści w postaci obniżonego czynszu, ulepszonej infrastruktury lub ulg podatkowych. Takie strefy mogą być ograniczone do niektórych rodzajów działalności, dlatego ważne jest, aby upewnić się, że firma kwalifikuje się do koncesji oferowanych przez strefę. Strategie handlu międzynarodowego powinny uwzględniać opłaty celne, które mogą być należne przy imporcie towarów i surowców do innego kraju. Przy opracowywaniu strategii należy również wziąć pod uwagę pozycję podatkową w drugim kraju i jej wpływ na pozycję podatkową w kraju ojczystym.