Jakie są różne rodzaje międzynarodowych strategii handlowych?
Firmy rozważające prowadzenie działalności za granicą muszą zastanowić się, w jaki sposób ich działalność ma być prowadzona i opracowywać międzynarodowe strategie handlowe. Należy uzyskać pełne informacje o rynkach zagranicznych, należy wziąć pod uwagę przyszłe zmiany w branży i należy wprowadzić strategię marketingową. Firma musi zdecydować, czy chodzi tylko o handel z importerami w innym kraju, czy też będzie obecna w tym kraju. Jeśli tak, firma musi zdecydować, czy powinna ustanowić biuro sprzedaży, czy handlować za pośrednictwem oddziału lub spółki zależnej. Jeśli firmy handlują w wielu krajach w danym regionie, wówczas międzynarodowa strategia handlowa może obejmować utworzenie regionalnej spółki holdingowej, aby zmaksymalizować wiedzę i koordynację regionalną w nadziei na zakwalifikowanie się do pozytywnej pozycji regulacyjnej i podatkowej.
Potencjalny rynek zagraniczny musi zostać przeanalizowany pod względem wszystkich ryzyka biznesowego. Międzynarodowy handel stStawki muszą uwzględniać ryzyko, aby przychody z powodu spadku popytu wynikającego ze zmian smaku i mody na rynku. Należy wziąć pod uwagę ryzyko, takie jak wzrost stóp procentowych lub cen nieruchomości w innym kraju, a ryzyko kursu walutowego należy uwzględnić, jeżeli kraj zagraniczny stosuje inną walutę. Ryzyko polityczne, takie jak możliwość wywłaszczenia aktywów przez obcego rządu lub konsekwencje niestabilności politycznej, należy uznać za opracowywanie międzynarodowych strategii handlowych.
Jeśli firma ma ustalić obecność w innym kraju, w którym może handlować, należy wziąć pod uwagę najlepszą formę prawną do przyjęcia. Chociaż ustanowienie oddziału może być stosunkowo łatwe, niektóre kraje będą wymagać od zagranicznych firm założenia spółki zależnej. Oddział lub spółka zależna będzie musiała zostać zarejestrowana w obcym kraju, a rejestracje ALSo może być wymagane u organów podatkowych. W niektórych krajach firma może być zmuszona zaakceptować udział lokalnej spółki w formie wspólnego przedsięwzięcia lub udziałów w spółce. Firma musi również sprawdzić, czy istnieją jakiekolwiek ograniczenia dotyczące działań zagranicznych inwestorów w branży, w której zamierza handlować.
Podejmując decyzję o lokalizacji placówek produkcyjnych w innych krajach, przedsiębiorstwa opracowujące międzynarodowe strategie handlowe powinny szukać dowolnej bezpłatnej stref lub specjalnych stref ekonomicznych. Strefy te mogą oferować zalety pod względem obniżonego czynszu, zwiększonej infrastruktury lub ulg podatkowych. Takie strefy mogą być ograniczone do niektórych rodzajów działalności, dlatego ważne jest, aby firma kwalifikuje się do ustępstw oferowanych przez strefę. Międzynarodowe strategie handlowe powinny uwzględniać obowiązki celne, które mogą być płatne od importu towarów i surowców do innego kraju. Pozycja podatkowa w innym kraju i jego efektCT na temat pozycji podatkowej w kraju ojczystym należy również rozważyć opracowanie strategii.