Quais são os diferentes tipos de estratégias comerciais internacionais?

Empresas que pensam em fazer negócios no exterior devem pensar em como os negócios devem ser conduzidos e desenvolver estratégias comerciais internacionais. Informações completas sobre os mercados no exterior devem ser obtidas, desenvolvimentos futuros no setor devem ser considerados e uma estratégia de marketing deve ser implementada. Uma empresa deve decidir se é apenas negociar com importadores no outro país ou se estará estabelecendo uma presença naquele país. Nesse caso, a empresa deve decidir se deve estabelecer um escritório de vendas ou comércio através de uma filial ou uma empresa subsidiária. Se as empresas estão negociando em vários países em uma região específica, a estratégia comercial internacional poderá incluir a formação de uma holding regional para maximizar o conhecimento e a coordenação regionais na esperança de se qualificar para uma posição regulatória e tributária favorável. International Trade St.As taxas devem levar em consideração os riscos para a receita através de uma queda na demanda resultante de mudanças de sabor e moda no mercado. Riscos como aumentos nas taxas de juros ou preços de propriedade no outro país devem ser considerados, e o risco de taxa de câmbio deve ser considerado se o país estrangeiro usar uma moeda diferente. Risco político, como a possibilidade de expropriação de ativos pelo governo estrangeiro ou as conseqüências da instabilidade política, deve ser reconhecida ao desenvolver estratégias comerciais internacionais.

Se a empresa for estabelecer uma presença no outro país pelo qual pode negociar, a melhor forma legal a ser adotada deve ser considerada. Embora a criação de uma filial possa ser relativamente fácil, alguns países exigirão que empresas estrangeiras criem uma empresa subsidiária. Uma filial ou uma subsidiária precisará ser registrada no país estrangeiro, e registros also pode ser necessário com as autoridades fiscais. Em alguns países, o negócio pode ter que aceitar a participação de uma empresa local na forma de uma joint venture ou de uma participação acionária na empresa. O negócio também deve verificar se há alguma restrição de atividades de investidores estrangeiros no setor em que pretende negociar.

Ao decidir sobre a localização das instalações de fabricação em outros países, as empresas que desenvolvem estratégias comerciais internacionais devem procurar zonas gratuitas ou zonas econômicas especiais. Essas zonas podem oferecer vantagens em termos de aluguel reduzido, infraestrutura aprimorada ou concessões fiscais. Tais zonas podem ser restritas a certos tipos de negócios, por isso é importante garantir que uma empresa se qualifique para as concessões oferecidas pela zona. As estratégias comerciais internacionais devem levar em consideração as tarefas aduaneiras que podem ser pagas pelas importações de bens e matérias -primas em outro país. A posição tributária no outro país e seu efeitoCT sobre a posição tributária no país de origem também deve ser considerado no desenvolvimento da estratégia.