Jakie jest podejście do zarządzania ilościowego?
Podejście do zarządzania ilościowego polega na wykorzystaniu modelowania matematycznego w celu znalezienia najlepszych rozwiązań problemów. Można to zastosować do różnych wyzwań w miejscu pracy, od podejmowania decyzji podczas opracowywania produktu do rozwiązywania konfliktów pracowniczych. Nazywa się to także badaniami operacyjnymi i obejmuje bardziej obiektywne, ustrukturyzowane podejście do problemów lub rozwiązań. Wiele branż może być dostosowanych do tej filozofii zarządzania.
Jednym ważnym elementem podejścia do zarządzania ilościowego jest zdolność do obiektywnego gromadzenia informacji o problemie i możliwych rozwiązań w celu opracowania odpowiednich i przydatnych modeli matematycznych. Może to obejmować wkład kilku pracowników, którzy mogą przedstawiać rozwiązania, problemy i problemy, które mogą komplikować dyskusję. Menedżer może podłączyć wszystkie te dane do modelu matematycznego, który może zoptymalizować informacje w celu znalezienia najlepszego obiektywnego dopasowania do sytuacji.
Takie podejście pozwala na bardziej obiektywną ocenę problemów w miejscu pracy, co może być pomocne w napiętych miejscach pracy, które zajmują się projektami wysokiego ryzyka. Ponadto podejście do zarządzania ilościowego może pomóc przedsiębiorstwom w ustaleniu poziomów bazowych i celów, które można łatwo obliczyć. Oceny pracowników i menedżerów mogą zintegrować te informacje, aby stworzyć obiektywny obraz wydajności. Przy bardziej subiektywnych miarach i podejściach czasami dokładne i uczciwe ocenianie ludzi lub sytuacji może być trudne.
Nie wszystkie miejsca pracy są dostosowane do podejścia do zarządzania ilościowego. Obiektywność może być cenna, ale czasami może przesłaniać inne opcje, które mogą być korzystne dla firmy lub jej menedżerów. Niektóre decyzje mogą opierać się na bardziej intuicyjnych środkach, które mogą być trudne do oszacowania. Decyzja taka jak ważenie różnych materiałów budowlanych z uwzględnieniem ich ceny, trwałości i łatwości użytkowania może być łatwo określona ilościowo, ale decyzja estetyczna, która z nich jest najbardziej atrakcyjna, może nie nadawać się również do analizy matematycznej. Kierownik może być zmuszony do dokładnego rozważenia sytuacji, aby określić najbardziej odpowiedni sposób rozwiązania problemu, spełniając jednocześnie oczekiwania dotyczące wydajności i jakości.
Wiele modeli gromadzenia informacji można wykorzystać w podejściu zarządzania ilościowego do opracowania szczegółowego tła problemów i rozwiązań. Mogą one obejmować ankiety, podlegające analizom statystycznym w celu uwidocznienia kluczowych danych, a także badania. Badacze mogą spojrzeć na firmy, które miały podobne problemy i jak do nich podeszły. Możliwe jest również badanie różnych rozwiązań w celu zebrania twardych danych na temat wskaźników sukcesu, kosztów wdrożenia i innych czynników, które można skwantyfikować i wciągnąć do analizy.