Jakie jest podejście zarządzania ilościowo?

Ilościowe podejście do zarządzania obejmuje zastosowanie modelowania matematycznego w celu znalezienia najlepszych rozwiązań problemów. Można to zastosować do różnych wyzwań w miejscu pracy, od podejmowania decyzji podczas rozwoju produktu po rozwiązywanie konfliktów pracowników. Jest również znany jako badania operacyjne i obejmuje bardziej obiektywne, ustrukturyzowane podejście do problemów lub rozwiązań. Wiele branż może być dostosowane do tej filozofii zarządzania.

Jednym z ważnych elementów podejścia do zarządzania ilościowego jest zdolność do obiektywnego zbierania informacji o problemie i możliwych rozwiązaniach do opracowania odpowiednich i przydatnych modeli matematycznych. Może to obejmować wkład kilku personelu, który może przedstawić rozwiązania, problemy i problemy, które mogą komplikować dyskusję. Menedżer może podłączyć wszystkie te dane do modelu matematycznego, który może zoptymalizować informacje, aby znaleźć najlepsze dopasowanie do sytuacji.

To podejście pozwala na bardziej obiektywną ocenęproblemów w miejscu pracy, które mogą być pomocne w napiętych miejscach pracy, które obsługują projekty wysokich stawek. Ponadto podejście do zarządzania ilościowymi może pomóc firmom ustalić podstawowe i cele, które są łatwo wymierne. Oceny pracowników i menedżerów mogą zintegrować te informacje, aby stworzyć obiektywny obraz wydajności. Przy bardziej subiektywnych pomiarach i podejściach może być czasami trudne do dokładnej oceny ludzi lub sytuacji.

Nie wszystkie miejsca pracy są odpowiednie do podejścia zarządzania ilościowego. Obiektywność może być cenna, ale czasami może zaciemniać inne opcje, które mogą być korzystne dla firmy lub jej menedżerów. Pewne podejmowanie decyzji może polegać na bardziej intuicyjnych środkach, które mogą być trudne do oszacowania. Decyzja taka jak rozważenie różnych materiałów budowlanych z uwzględnieniem ich ceny, trwałości i łatwości użytkowania może być łatwo ilościowaIded, ale decyzja estetyczna, która jest najbardziej atrakcyjna, może również nie nadać analizy matematycznej. Menedżer może wymagać dokładnego rozważenia sytuacji, aby określić najbardziej odpowiedni sposób rozwiązania problemu, jednocześnie spełniając oczekiwania dotyczące wydajności i jakości.

Wiele modeli gromadzenia informacji można wykorzystać w podejściu do zarządzania ilościowego, aby opracować szczegółowe doświadczenie na temat problemów i rozwiązań. Mogą one obejmować ankiety, z zastrzeżeniem analizy statystycznej w celu podkreślenia kluczowych danych, a także badań. Naukowcy mogą patrzeć na firmy, które miały podobne problemy i jak się z nimi podeszli. Możliwe jest również zbadanie różnych rozwiązań w celu zebrania twardych danych na temat wskaźników sukcesu, kosztów wdrożenia i innych czynników, które można określić ilościowo i wciągnąć do analizy.