Jaký je kvantitativní přístup k řízení?

Přístup kvantitativního řízení zahrnuje použití matematického modelování k nalezení nejlepších řešení problémů. To lze použít na různé výzvy na pracovišti, od rozhodování během vývoje produktu až po řešení konfliktů zaměstnanců. Je také známý jako operační výzkum a zahrnuje objektivní strukturovanější přístup k problémům nebo řešením. Mnoho průmyslových odvětví může být vhodné pro tuto filozofii řízení. To může zahrnovat vstup od několika zaměstnanců, kteří mohou představovat řešení, problémy a problémy, které mohou diskusi komplikovat. Správce může připojit všechna tato data do matematického modelu, který může optimalizovat informace a najít nejlepší objektivní přizpůsobení situaci.

Tento přístup umožňuje objektivní hodnoceníotázek na pracovišti, které mohou být užitečné na napjatých pracovištích, která zpracovávají projekty s vysokým podílem. Kvantitativní přístup k kvantitativnímu řízení může navíc pomoci společnostem stanovit základní linie a cíle, které jsou snadno kvantifikovatelné. Hodnocení zaměstnanců a manažerů mohou tyto informace integrovat a vytvořit objektivní obraz výkonu. S subjektivnějšími opatřeními a přístupy může být někdy náročné přesně a spravedlivě vyhodnotit lidi nebo situace.

Ne všechna pracoviště jsou vhodná pro přístup kvantitativního řízení. Objektivita může být cenná, ale občas může zakrývat další možnosti, které by mohly být prospěšné pro společnost nebo její manažery. Některé rozhodování se může spoléhat na intuitivnější opatření, která mohou být obtížné kvantifikovat. Rozhodnutí, jako je vážení různých stavebních materiálů s ohledem na jejich cenu, trvanlivost a snadné použití, může být snadno kvantitaIfied, ale estetické rozhodnutí o tom, které je nejatraktivnější, se nemusí také hodit k matematické analýze. Manažer bude možná muset pečlivě zvážit situaci, aby určil nejvhodnější způsob vyřešení problému při splnění očekávání výkonu a kvality.

Mnoho modelů sběru informací lze použít v přístupu k kvantitativnímu řízení k vývoji podrobného pozadí problémů a řešení. Mohou zahrnovat průzkumy, které podléhají statistické analýze, aby zdůraznili klíčová data, jakož i výzkum. Vědci se mohou podívat na společnosti, které měly podobné problémy a jak se k nim přiblížili. Je také možné prozkoumat různá řešení shromažďování tvrdých údajů o míře úspěšnosti, nákladů na implementaci a další faktory, které lze kvantifikovat a zatáhnout do analýzy.