Co to jest konsultant ds. Rekrutacji?
Konsultanci rekrutacyjni to specjaliści biznesowi, którzy pomagają firmom w identyfikowaniu i rekrutowaniu osób do obsadzenia kluczowych stanowisk w organizacji. Konsultant tego typu często pomaga klientowi w stworzeniu profilu idealnego kandydata, w tym takich atrybutów, jak zakres doświadczenia, wykształcenie i umiejętności przywódcze. Konsultant ds. Rekrutacji często ściśle współpracuje z działem zasobów ludzkich lub działem HR, aby nawiązać kontakty z potencjalnymi kandydatami, ustalić ich stopień zainteresowania i ogólnie zarządzać wstępnym procesem kontroli, który ma miejsce przed faktycznym przedłużeniem oferty zatrudnienia.
Typowy konsultant ds. Rekrutacji działa jako niezależny kontrahent. Za opłatą, on lub ona podejmie się zadania zlokalizowania, zakwalifikowania i rekrutacji osób, które z dużym prawdopodobieństwem skorzystają na organizacji klienta. Niektórzy konsultanci specjalizują się w rekrutacji na konkretne stanowiska o strukturze korporacyjnej, personelu finansowego lub osób, które są w stanie kierować zespołem technologii informatycznych. Inni konsultanci mogą skupić się bardziej na lokalizowaniu i sprawdzaniu kadry kierowniczej w celu zwiększenia sprzedaży lub marketingu. Konsultant ds. Rekrutacji może pomóc klientowi w zlokalizowaniu i rekrutacji personelu kierowniczego średniego i wyższego szczebla.
Podczas pracy z klientem konsultant ds. Rekrutacji często dostosowuje swoje podejście, aby było zgodne z kulturą klienta. Oznacza to, że w niektórych sytuacjach konsultantowi zostaną udzielone podstawowe wytyczne i zapewniona zostanie duża swoboda w ukończeniu projektu rekrutacyjnego. W innym przypadku konsultant będzie ściśle współpracować z zespołem rekrutacyjnym złożonym z wyznaczonych pracowników firmy, przy czym osoba rekrutująca będzie obsługiwać zadania kwalifikujących się kandydatów, nawiąże pierwszy kontakt, a następnie przekaże działalność zespołowi. Opłata pobierana przez konsultanta często zależy od zakresu zadań, które jest on uprawniony do wykonywania w imieniu klienta.
Podobnie jak w wielu sytuacjach konsultingowych, relacja między konsultantem rekrutacyjnym a klientem reguluje umowa. Ta umowa zwykle określa czynności, które konsultant będzie wykonywał w imieniu klienta, wraz z harmonogramem opłat, który dotyczy tych działań. Harmonogram płatności jest również częścią umowy, określającej sposób i termin realizacji płatności. W zależności od złożoności projektu rekrutacyjnego konsultant może zażądać procentu całkowitej opłaty z góry, a pozostała część zostanie wypłacona po zakończeniu projektu. W przypadku stosunkowo prostych projektów konsultant może wymagać zapłaty dopiero po zlokalizowaniu, sprawdzeniu i zatrudnieniu kandydata.