Was ist ein Personalberater?
Personalberater sind Geschäftsleute, die Unternehmen dabei unterstützen, Personen zu identifizieren und zu rekrutieren, um Schlüsselpositionen innerhalb der Organisation zu besetzen. Ein Berater dieser Art hilft dem Kunden häufig dabei, ein Profil des idealen Kandidaten zu erstellen, das Merkmale wie Erfahrung, Bildungshintergrund und Führungsqualitäten enthält. Der Personalberater arbeitet häufig eng mit der Personal- oder Personalabteilung zusammen, um Kontakte zu potenziellen Kandidaten herzustellen, deren Interesse zu ermitteln und im Allgemeinen den Prozess der Vorauswahl zu steuern, bevor ein Stellenangebot tatsächlich verlängert wird.
Der typische Personalberater fungiert als unabhängiger Auftragnehmer. Gegen eine Gebühr übernimmt er oder sie die Suche, Qualifizierung und Rekrutierung von Personen, von denen die Organisation des Kunden höchstwahrscheinlich profitiert. Einige Berater haben sich auf die Einstellung von Mitarbeitern für bestimmte Positionen mit einer Unternehmensstruktur, Finanzpersonal oder Personen spezialisiert, die in der Lage sind, das Informationstechnologieteam zu führen. Andere Berater konzentrieren sich möglicherweise mehr auf die Suche und Überprüfung von Führungskräften, um Vertriebs- oder Marketingbereiche zu leiten. Ein Personalberater kann einem Kunden bei der Suche und Rekrutierung von Führungskräften auf mittlerer und höherer Ebene behilflich sein.
Wenn ein Personalberater mit einem Kunden zusammenarbeitet, passt er seine Vorgehensweise häufig so an, dass sie mit der Kultur des Kunden im Einklang steht. Dies bedeutet, dass dem Berater in bestimmten Situationen grundlegende Richtlinien zur Verfügung gestellt werden und er viel Spielraum bei der Durchführung des Rekrutierungsprojekts hat. In anderen Fällen wird der Berater eng mit einem Rekrutierungsteam zusammenarbeiten, das sich aus bestimmten Mitarbeitern des Unternehmens zusammensetzt. Der Rekrutierer übernimmt die Aufgaben der qualifizierten Kandidaten, stellt den ersten Kontakt her und übergibt die Aktivität dann an das Team. Das Honorar des Beraters richtet sich häufig nach dem Aufgabenbereich, zu dessen Ausführung er für den Kunden befugt ist.
Wie in vielen Beratungssituationen regelt eine vertragliche Vereinbarung die Beziehung zwischen dem Personalberater und dem Kunden. In diesem Vertrag sind normalerweise die Aktivitäten festgelegt, die der Berater im Auftrag des Kunden ausführt, sowie die Gebührenordnung, die für diese Aktivitäten gilt. Der Zahlungsplan ist ebenfalls Bestandteil der Vereinbarung, in der festgelegt wird, wie und wann die Zahlung geleistet wird. Abhängig von der Komplexität des Rekrutierungsprojekts kann der Berater im Voraus einen Prozentsatz der Gesamthonorare verlangen. Der Restbetrag wird nach Abschluss des Projekts gezahlt. Bei relativ einfachen Projekten muss der Berater möglicherweise erst bezahlen, nachdem der Kandidat gefunden, überprüft und eingestellt wurde.