Welche Rolle spielt die Vielfalt als Wettbewerbsvorteil?
Mit dem Wachstum der Globalisierung ist die Vielfalt am Arbeitsplatz ein Faktor, den Arbeitgeber nicht mehr ignorieren können. Vielfalt kann Aspekte wie das Verhältnis der Mitarbeiter umfassen, die nach Geschlecht, Religion, Rasse oder sogar sexueller Orientierung kategorisiert sind. Die Rolle der Vielfalt als Wettbewerbsvorteil hängt von der Bereitschaft und der Fähigkeit des Managements einer Organisation ab, die Vielfalt seiner Belegschaft als Quelle des Wettbewerbsvorteils und nicht als Quelle der Spaltung zu nutzen. Nicht nur die Vielfalt am Arbeitsplatz dient als Mikrokosmos für die Gesellschaft im Allgemeinen, sondern die Rolle der Vielfalt als Wettbewerbsvorteil ist die Zunahme der Produktivität, die durch eine Atmosphäre der Inklusivität im Unternehmen verursacht wird. Auch die Rolle der Vielfalt als Wettbewerbsvorteil ist die Fähigkeit von Unternehmen, das beste Talent oder Mitarbeiter mit gutem Humankapital aus einem verfügbaren Pool auszuwählen.
Wenn ein comPany umfasst das Konzept der Diversifizierung der Belegschaft und kann dies als Grundlage für den Wettbewerbsvorteil durch ihre Wahrnehmung durch die Öffentlichkeit als Arbeitgeber für Chancengleichheit nutzen. Zum Beispiel wird ein Land mit einer Mischung aus verschiedenen Einwanderern einen größeren Kontakt mit den Mitgliedern der Gemeinde haben, wenn das Unternehmen eine angemessene Vertretung von den meisten großen Mitgliedern der Einwanderer und der örtlichen Gemeinschaft hat. Wenn die Gemeinschaft einen erheblichen Prozentsatz an hispanischen Einwanderern hat, wird das Unternehmen eine persönlichere Beziehung zu den hispanischen Mitgliedern der Gemeinschaft und anderen Mitgliedern haben. Dies kann als Wettbewerbsvorteil dienen, da das betreffende Unternehmen dieses Verkaufsargument als Vorteil gegenüber anderen Unternehmen nutzen kann, die in seiner Mitarbeiterauswahl exklusiver sind.
Die Auswirkung der Globalisierung bedeutet auch, dass das beste Talent eher auf unterschiedliche Hintergründe und Ausrichtung herrührt. Ein Unternehmen, das einen sehr hohen Prozentsatz an männlichen EMP hatLoyees in Schlüsselpositionen können von der Vielfalt durch die Beschäftigung der besten weiblichen Absolventen in verwandten Studienbereichen profitieren. Dies dient als Wettbewerbsvorteil, da es auch den Eindruck erweckt, dass das Unternehmen nur das Beste anstellt, unabhängig vom Geschlecht.
Vielleicht ist die wichtigste Rolle der Vielfalt als Wettbewerbsvorteil die Tatsache, dass sie ein Gefühl der Inklusivität unter den Mitarbeitern fördern und ihre Moral steigern und ihre Produktivität und auch die Gewinnlinie erhöhen können. Ein Unternehmen, das eine vielfältige Belegschaft hat, schafft das Zugehörigkeitsgefühl unter den Mitarbeitern, die ein größeres Zugehörigkeitsgefühl haben als eines, bei dem die Bevölkerungsgruppe der Mitarbeiter eine Ungleichheit gibt. Wenn dies der Fall ist, haben die Mitarbeiter einen größeren Sinn für Zweck und auch einen Anreiz, härter zu arbeiten.