¿Cuál es el papel de la diversidad como ventaja competitiva?
Con el crecimiento de la globalización, la diversidad del lugar de trabajo es un factor que los empleadores ya no pueden elegir ignorar. La diversidad puede incluir aspectos como la proporción de empleados categorizados por género, religión, raza o incluso orientación sexual. El papel de la diversidad como ventaja competitiva depende de la voluntad y la capacidad de la gestión de una organización para utilizar la diversidad de su fuerza laboral como fuente de ventaja competitiva en lugar de una fuente de división. La diversidad en el lugar de trabajo no solo sirve como microcosmos para la sociedad en general, sino que el papel de la diversidad como ventaja competitiva es el aumento de la productividad causado por una atmósfera de inclusión en la empresa. Además, el papel de la diversidad como ventaja competitiva es la capacidad de las empresas para poder seleccionar el mejor talento o empleados con buen capital humano de una piscina disponible.
Cuando un comPany adopta el concepto de diversificación de la fuerza laboral, puede aprovechar esto como una base para la ventaja competitiva a través de su percepción por parte del público como un empleador de igualdad de oportunidades. Por ejemplo, un país con una mezcla de diversos inmigrantes tendrá un mayor punto de contacto con los miembros de la comunidad si la compañía tiene una representación adecuada de la mayoría de los principales miembros de los inmigrantes y la comunidad local. Si la comunidad tiene un porcentaje sustancial de inmigrantes hispanos, la compañía tendrá una relación más personal con los miembros hispanos de la comunidad y otros miembros. Esto puede servir como una ventaja competitiva, porque la compañía en cuestión puede usar este punto de venta como una ventaja sobre otras empresas que son más exclusivas en la selección de sus empleados.
El efecto de la globalización también significa que es más probable que el mejor talento provenga de diversos orígenes y orientación. Una empresa que tiene un porcentaje muy alto de EMP masculinoLos leyees en puestos clave pueden beneficiarse de la diversidad a través del empleo de las principales graduadas en campos de estudio relacionados. Esto sirve como una ventaja competitiva, ya que también crea la impresión de que la compañía solo contrata a lo mejor, independientemente del género.
Quizás, el papel más importante de la diversidad como ventaja competitiva es el hecho de que puede fomentar un sentimiento de inclusión entre los empleados, impulsando su moral y aumentar su productividad y también el resultado final. Una empresa que tiene una fuerza laboral diversa crea un sentido de pertenencia entre el empleado que tiene un mayor sentido de pertenencia que una donde hay una disparidad en el grupo demográfico de los empleados. Cuando este sea el caso, los empleados tendrán un mayor sentido de propósito y también un incentivo para trabajar más duro.