Qual é o papel da diversidade como vantagem competitiva?

Com o crescimento da globalização, a diversidade no local de trabalho é um fator que os empregadores não podem mais optar por ignorar. A diversidade pode incluir aspectos como a proporção de funcionários categorizados por gênero, religião, raça ou até orientação sexual. O papel da diversidade como vantagem competitiva depende da disposição e da capacidade do gerenciamento de uma organização de utilizar a diversidade de sua força de trabalho como fonte de vantagem competitiva, e não como uma fonte de divisão. A diversidade no local de trabalho não apenas serve como microcosmo para a sociedade em geral, mas o papel da diversidade como vantagem competitiva é o aumento da produtividade causado por uma atmosfera de inclusão na empresa. Além disso, o papel da diversidade como vantagem competitiva é a capacidade das empresas de poder selecionar o melhor talento ou funcionários com bom capital humano a partir de um pool disponível.

Quando um comPany abraça o conceito de diversificação da força de trabalho, pode aproveitar isso como base para uma vantagem competitiva por meio de sua percepção do público como um empregador de oportunidades iguais. Por exemplo, um país com uma mistura de diversos imigrantes terá um ponto de contato maior com os membros da comunidade se a empresa tiver uma representação adequada da maioria dos principais membros da comunidade imigrante e da comunidade local. Se a comunidade tiver uma porcentagem substancial de imigrantes hispânicos, a empresa terá um relacionamento mais pessoal com os membros hispânicos da comunidade e com outros membros. Isso pode servir como vantagem competitiva, porque a empresa em questão pode usar esse ponto de venda como uma vantagem sobre outras empresas que são mais exclusivas em sua seleção de funcionários.

O efeito da globalização também significa que é mais provável que o melhor talento venha de diversas origens e orientação. Uma empresa que tem uma porcentagem muito alta de EMP do sexo masculinoLoyees em posições -chave podem se beneficiar da diversidade através do emprego das principais graduadas em campos de estudo relacionados. Isso serve como uma vantagem competitiva, pois também cria a impressão de que a empresa contrata apenas o melhor, independentemente do gênero.

Talvez o papel mais importante da diversidade como vantagem competitiva seja o fato de poder promover um sentimento de inclusão entre os funcionários, aumentando seu moral e aumentando sua produtividade e também os resultados. Uma empresa que possui uma força de trabalho diversificada cria um sentimento de pertencimento entre os funcionários que têm um maior sentimento de pertencer do que aquele em que há uma disparidade na demografia do funcionário. Onde é esse o caso, os funcionários terão um maior senso de propósito e também um incentivo para trabalhar mais.