Co je náborový konzultant?
Náboroví konzultanti jsou obchodní profesionálové, kteří pomáhají společnostem při identifikaci a náboru jednotlivců na klíčové pozice v organizaci. Konzultant tohoto typu často pomůže klientovi při vytváření profilu ideálního kandidáta, včetně takových atributů, jako je rozsah zkušeností, vzdělání a vůdčí schopnosti. Konzultant náboru často úzce spolupracuje s personálním oddělením nebo personálním oddělením, aby navázal kontakty s potenciálními kandidáty, zjistil jejich míru zájmu a obecně řídil proces předběžného screeningu, ke kterému dochází před skutečným rozšířením nabídky zaměstnání.
Typický konzultant pro nábor funguje jako nezávislý dodavatel. Za poplatek převezme úlohu vyhledání, kvalifikace a náboru jednotlivců, u nichž je vysoce pravděpodobné, že budou přínosem pro organizaci klienta. Někteří konzultanti se specializují na nábor na konkrétní pozice s podnikovou strukturou, finančními zaměstnanci nebo jednotlivci, kteří jsou schopni vést tým informačních technologií. Ostatní konzultanti se mohou více zaměřit na lokalizaci a prověřování vedoucích pracovníků, kteří by vedli prodejní nebo marketingové oblasti. Náborový konzultant může pomoci klientovi při vyhledávání a náboru pracovníků na střední a vyšší úrovni.
Při práci s klientem náborový konzultant často přizpůsobí svůj přístup tak, aby byl v souladu s kulturou zákazníka. To znamená, že v některých situacích budou konzultantovi poskytnuty základní pokyny a bude mít velký prostor pro dokončení náborového projektu. Jindy bude konzultant úzce spolupracovat s náborovým týmem, který je složen z určených zaměstnanců společnosti, s náborářem, který bude řešit úkoly kvalifikujících kandidátů, navázat první kontakt a poté obrátit činnost na tým. Poplatek účtovaný konzultantem je často založen na rozsahu úkolů, které je oprávněn vykonávat jménem klienta.
Stejně jako v mnoha poradenských situacích se smluvní vztah řídí náborovým poradcem a klientem. Tato smlouva obvykle specifikuje činnosti, které konzultant bude vykonávat jménem klienta, spolu s harmonogramem poplatků, které se vztahují na tyto činnosti. Časový rozvrh plateb je také součástí dohody, která definuje, jak a kdy se platba provádí. V závislosti na složitosti náborového projektu může konzultant požadovat předem určité procento z celkového poplatku, přičemž zbývající část bude poskytnuta po dokončení projektu. U relativně jednoduchých projektů může konzultant požadovat platbu až poté, co je uchazeč umístěn, prověřen a najat.