Co to jest analiza logistyczna?
Analiza logistyczna to planowanie techniczne, przez które przechodzi firma, aby zarządzać przepływem towarów lub informacji za pośrednictwem różnych kanałów biznesowych. Duże firmy mogą mieć własny zestaw podjednostek, które świadczą usługi łańcucha dostaw, takie jak pakowanie, wysyłka, magazynowanie i dystrybucja. Innym razem firmy mogą zlecać te usługi innym firmom. Analiza logistyczna dokonuje przeglądu każdego etapu tego procesu, aby zmaksymalizować szansę pod względem zwrotu z wartości i tworzenia dobrobytu gospodarczego.
Większość dużych firm zatrudni osobę fizyczną lub utworzy mały dział zarządzający analizą logistyczną. Ponieważ ta działalność biznesowa wymaga określonego zestawu umiejętności biznesowych, firmy będą zatrudniać tylko osoby posiadające wymagany zestaw umiejętności na to stanowisko. Często wymagany jest dyplom z zarządzania wysyłką lub łańcuchem dostaw, a także doświadczenie w zakresie magazynowania, realizacji lub innych operacji biznesowych na zapleczu.
Aby przeprowadzić przeglądy w procesie analizy logistycznej, zespół zarządzający firmy często patrzy na każdy etap procesu łańcucha dostaw i znajduje obszary nieefektywności lub wyższe niż normalne koszty operacyjne. Ponieważ wiele funkcji łańcucha dostaw lub funkcji logistycznych może być drugorzędnych w stosunku do głównego środowiska operacyjnego firmy, koszty mogą szybko wzrosnąć, ponieważ firma może nie mieć odpowiednich urządzeń do wykonania zadań logistycznych przy możliwie najniższych kosztach. Dlatego firma musi zdecydować, czy może zlecić te zadania kosztem ogólnie niższym kosztem, niż kontynuować je wewnętrznie.
Innym celem analizy logistycznej jest znalezienie obszarów, w których firma wykonuje obecnie ręczne zadania, ale powinna przeprowadzić przegląd technologiczny. W większości przypadków koszt wdrożenia technologii jest równoważony niższymi kosztami operacyjnymi pod względem zmniejszonych wydatków gotówkowych na codzienne czynności. Na przykład użycie elektronicznych systemów wymiany danych pozwoli firmie szybko zamawiać towary za pomocą technologii zamiast polegać na pracownikach w celu ciągłego monitorowania zapasów i składania zamówień.
Zastosowanie analizy logistycznej pomaga również firmie zdecydować, gdzie zlokalizować urządzenia do transportu towarów fizycznych. Producent zlokalizowany w jednym regionie kraju najprawdopodobniej będzie chciał sprzedawać swoje towary w całym kraju. W tym celu może ustalić, że posiadanie wielu lokalizacji umożliwi pożądany dostęp do rynku. Za pomocą analizy logistycznej firmy mogą określić, które lokalizacje geograficzne zapewniają najlepsze opcje transportu towarów koleją lub ciężarówką, pozyskiwania zasobów naturalnych i zatrudniania wyszkolonej siły roboczej do produkcji towarów i usług.