Co to jest analiza logistyczna?
Analiza logistyczna polega na planowaniu technicznym, przez które firma przejdzie, aby zarządzać przepływem towarów lub informacji za pośrednictwem różnych kanałów biznesowych. Duże firmy mogą mieć własny zestaw podjednostek, które zapewniają usługi łańcucha dostaw, takie jak opakowanie, wysyłka, magazynowanie i dystrybucja. Innym razem firmy mogą zlecić te usługi innym firmom. Analiza logistyczna dokonuje przeglądu każdego etapu tego procesu, aby zmaksymalizować możliwości pod względem zwrotu wartości i tworzenia bogactwa gospodarczego.
Większość dużych firm będzie zatrudniała osobę lub utworzy mały dział, który zarządza analizą logistyczną. Ponieważ ta działalność biznesowa wymaga pewnego zestawu umiejętności biznesowych, firmy będą zatrudniać tylko osoby z niezbędnym zestawem umiejętności na to stanowisko. Często konieczny jest stopień naukowy lub zarządzania łańcuchem dostaw, wraz z doświadczeniem w zakresie magazynowania, realizacji lub innych operacji biznesowych.
Aby przeprowadzić recenzje w analizie logistycznejProces, zespół zarządzający firmą często patrzy na każdy krok w procesie łańcucha dostaw i znajdzie obszary nieefektywności lub wyższych niż normalne koszty operacyjne. Ponieważ wiele z łańcucha dostaw lub funkcji logistycznych może być drugorzędne w stosunku do głównego środowiska operacyjnego firmy, koszty mogą szybko się eskalować, ponieważ firma może nie mieć odpowiednich udogodnień do wykonania zadań logistycznych przy najtańszym możliwym koszcie. Dlatego firma musi zdecydować, czy może zlecić te zadania przy ogólnie tańszym koszcie, zamiast nadal je uzupełniać wewnętrznie.
Innym celem analizy logistycznej jest znalezienie obszarów, w których firma obecnie wykonuje ręczne zadania, ale powinna zainstalować remondę technologiczną. W większości przypadków koszty wdrożenia technologii są kompensowane niższymi kosztami operacyjnymi pod względem obniżonych wydatków gotówkowych na codzienne czynności. Na przykład za pomocą elektronicznej danychSystemy wymiany pozwolą firmie szybko zamawiać towary poprzez wykorzystanie technologii, a nie polegać na pracownikach w celu stale monitorowania zapasów i składania zamówień.
Korzystanie z analizy logistycznej pomaga również firmie zdecydować, gdzie zlokalizować obiekty transportu towarów fizycznych. Producent zlokalizowany w jednym regionie kraju najprawdopodobniej będzie wolał sprzedawać swoje towary w całym kraju. W tym celu może ustalić, że posiadanie wielu lokalizacji pozwoli na pożądany dostęp do rynku. Korzystając z analizy logistycznej, firmy mogą ustalić, które lokalizacje geograficzne zapewniają najlepsze opcje przenoszenia towarów za pomocą kolei lub ciężarówki, zbieranie zasobów naturalnych i zatrudniając przeszkoloną siłę roboczą do produkcji towarów i usług.