Vad är logistikanalys?

Logistikanalys är den tekniska planeringen ett företag kommer att gå igenom för att hantera flödet av varor eller information genom olika affärskanaler. Stora företag kan ha sin egen uppsättning underenheter som tillhandahåller leveranskedjestjänster som förpackning, frakt, lager och distribution. Andra gånger kan företag lägga ut dessa tjänster till andra företag. Logistikanalys granskar varje steg i denna process för att maximera möjligheten när det gäller avkastning på värde och ekonomisk välstånd.

De flesta stora företag kommer att anställa en individ eller inrätta en liten avdelning som hanterar logistikanalys. Eftersom denna affärsverksamhet kräver en viss uppsättning affärsförmågor, kommer företag bara att anställa individer med den nödvändiga uppsättningen förmågor för denna position. Ofta krävs en examen i sjöfarts- eller leveranskedjeförvaltning, tillsammans med en bakgrund i lager, uppfyllande eller annan verksamhet i bakrum.

För att genomföra granskningar i den logistiska analysprocessen kommer ett företags ledningsgrupp ofta att titta på varje steg i leveranskedjan och hitta områden med ineffektivitet eller högre driftskostnader än normalt. Eftersom många av leveranskedjan eller logistikfunktioner kan vara sekundära till ett företags huvudsakliga driftsmiljö, kan kostnaderna snabbt eskaleras eftersom företaget kanske inte har de rätta faciliteterna för att utföra logistiska uppgifter till lägsta möjliga kostnad. Därför måste ett företag besluta om det kan lägga ut dessa uppgifter till en billigare kostnad, snarare än att fortsätta att slutföra dem internt.

Ett annat syfte med logistikanalysen är att hitta områden där ett företag för närvarande slutför manuella uppgifter, men bör installera en teknisk översyn. De flesta gånger kompenseras implementeringskostnaden för teknik av de lägre driftskostnaderna i form av minskade kontantutgifter för dagliga aktiviteter. Användning av elektroniska datautbytessystem tillåter till exempel ett företag att beställa varor snabbt genom att använda teknik snarare än att förlita sig på anställda att ständigt övervaka lager och beställningar.

Användningen av logistikanalys hjälper också ett företag att bestämma var de ska hitta anläggningar för transport av fysiska varor. En tillverkare som är belägen i en region i ett land föredrar sannolikt att sälja sina varor över hela landet. För att göra det kan det bestämma att att ha flera platser tillåter önskad marknadstillträde. Med hjälp av logistikanalys kan företag bestämma vilka geografiska platser som erbjuder de bästa alternativen för att flytta gods via järnväg eller lastbil, skörda naturresurser och anställa en utbildad arbetskraft för att producera varor och tjänster.