Co to jest strategiczne globalne pozyskiwanie?
Strategiczne globalne pozyskiwanie to praktyka firm wychodzących poza własny kraj w celu pozyskiwania niezbędnych towarów i usług dla ich działalności. Można tego dokonać poprzez opracowanie partnerstwa z zagranicznym dostawcą lub zatrudnieniem pracowników i budowania oddziału firmy w obcym kraju. W obu przypadkach głównym celem strategicznego globalnego pozyskiwania jest znalezienie niższych kosztów, niż mogłoby być zabezpieczone od lokalnych dostawców. W tej praktyce należy podjąć środki ostrożności, aby specyfiki kulturowe w obcym kraju nie przeszkadzały w kontaktach biznesowych.
Ze względu na łatwość komunikacji we współczesnym świecie, tendencja do myślenia w kategoriach globalnej gospodarki. W rezultacie wiele z najbardziej dochodowych firm ma pewnego rodzaju związek z obcymi krajami. W wielu przypadkach pomoc zagraniczna pojawia się w obszarze pozyskiwania, co jest terminem, który zasadniczo oznacza, że produkty i usługi pochodzą z określonego miejsca Cholód. Firmy praktykujące strategiczne globalne pozyskiwanie mogą znacznie obniżyć koszty i budować ważne relacje biznesowe.
Istnieją ogólnie dwa sposoby, w jakie firma może podjąć praktykę strategicznego globalnego pozyskiwania. Jednym ze sposobów jest rozwój relacji z zagranicznym dostawcą, który może produkować towary, a następnie wysłać je do firmy. Innym sposobem jest rozszerzenie samej działalności w obcym kraju, tym samym dzieląc koszty produkcji w tym procesie
W obu przypadkach strategiczne globalne pozyskiwanie próbuje skorzystać z niższych kosztów tych towarów i usług. Firma z ustalonego i potężnego kraju często poszukuje partnerstwa z dostawcami w krajach rozwijających się. Firmy mogą nawet budować własne centrum produkcyjne w tych krajach, wykorzystując obszerną siłę roboczą, którą można zabezpieczyć przy niższych wynagrodzeniach. Natzasoby uralowe, które można łatwo znaleźć w obcym kraju, mogą sprawić, że jest to doskonały cel dla firmy szukającej towarów nie tak łatwo lub tanio produkowanych we własnym kraju.
Chociaż korzyści z kosztów mogą być znaczne, firmy muszą również zdawać sobie sprawę z potencjalnych pułapek strategicznego globalnego pozyskiwania. Czasami zwyczaje kulturalne związane z zagranicznym dostawcą mogą mieć wpływ na sposób wykonywania działalności. W niektórych przypadkach bariery językowe między dwiema stronami mogą utrudniać komunikację. Wreszcie, koszty celne i obowiązki związane z wysyłką towarów z jednego kraju do drugiego mogą przeszkadzać w marginesie zysku.