Was ist strategische globale Beschaffung?

Strategic Global Sourcing ist die Praxis von Unternehmen, die außerhalb ihres eigenen Landes gehen, um die notwendigen Waren und Dienstleistungen für ihr Geschäft zu beschaffen. Dies kann durch die Entwicklung einer Partnerschaft mit einem ausländischen Lieferanten oder durch die Einstellung von Mitarbeitern und den Aufbau einer Niederlassung eines Unternehmens in einem Ausland geschehen. In beiden Fällen besteht das Hauptziel der strategischen globalen Beschaffung darin, niedrigere Kosten zu finden, als sie möglicherweise vor lokalen Lieferanten gesichert werden können. In dieser Praxis müssen Vorsichtsmaßnahmen getroffen werden, um sicherzustellen, dass kulturelle Einzelheiten im fremden Land nicht geschäftliche Geschäfte im Wege stehen. Infolgedessen haben viele der profitabelsten Unternehmen einen Zusammenhang mit dem Ausland. In vielen Fällen kommt die ausländische Hilfe im Bereich der Beschaffung, was ein Begriff ist, der im Wesentlichen bedeutet, dass Produkte und Dienstleistungen von einem bestimmten Ort des Unternehmens des Unternehmens stammenEis. Unternehmen, die strategische globale Beschaffung praktizieren, können ihre Kosten erheblich senken und wichtige Geschäftsbeziehungen aufbauen.

Es gibt im Allgemeinen zwei Möglichkeiten, wie ein Unternehmen die Praxis der strategischen globalen Beschaffung durchführen kann. Eine Möglichkeit besteht darin, eine Beziehung zu einem ausländischen Lieferanten aufzubauen, der Waren produzieren und sie dann in das Unternehmen versenden kann. Die andere Möglichkeit besteht darin, dass das Unternehmen selbst seine Geschäftstätigkeit in das Ausland erweitert und damit die Produktionskosten im Prozess teilt.

In beiden Fällen versucht strategische globale Beschaffungsversuche, um niedrigere Kosten für diese Waren und Dienstleistungen zu nutzen. Ein Unternehmen aus einem etablierten und mächtigen Land wird häufig Partnerschaften mit Lieferanten in Entwicklungsländern aufsuchen. Unternehmen können sogar ein eigenes Produktionszentrum in diesen Ländern bauen und eine umfassende Erwerbsbevölkerung ausnutzen, die in niedrigeren Gehältern gesichert werden kann. NatUral -Ressourcen, die leicht in einem fremden Land zu finden sind

Während diese Kostenvorteile erheblich sein können, müssen sich Unternehmen auch der potenziellen Fallstricke der strategischen globalen Beschaffung bewusst sein. Manchmal kann kulturelle Bräuche, die mit dem ausländischen Lieferanten verbunden sind, Auswirkungen auf die Art und Weise haben, wie das Geschäft abgeschlossen ist. In einigen Fällen können Sprachbarrieren zwischen den beiden Parteien die Kommunikation behindern. Schließlich können Zoll- und Pflichtenkosten, die mit dem Versand von Waren von einem Land zum anderen die Gewinnmargen im Wege stehen.