Co je to strategický globální zdroj?

Strategický globální zdroj je praxe společností, které jdou mimo svou vlastní zemi, aby zajistily potřebné zboží a služby pro své podnikání. Toho lze dosáhnout rozvíjením partnerství se zahraničním dodavatelem nebo najímáním zaměstnanců a budováním pobočky společnosti v cizí zemi. V obou případech je hlavním cílem strategického globálního sourcingu najít nižší náklady, než by bylo možné zajistit od místních dodavatelů. V této praxi musí být přijata opatření, aby se zajistilo, že kulturní specifika v cizí zemi nebude bránit obchodním jednáním.

Vzhledem k snadnosti komunikace v moderním světě mají podniky tendenci myslet na globální ekonomiku. Výsledkem je, že mnoho z nejziskovějších podniků má nějaký typ spojení se zahraničními zeměmi. V mnoha případech přichází zahraniční pomoc v oblasti zajišťování zdrojů, což je termín, který v podstatě znamená, že produkty a služby pocházejí z určitého místa, které si společnost vybere. Společnosti praktikující strategické globální zdroje mohou výrazně snížit své náklady a vybudovat důležité obchodní vztahy.

Obecně existují dva způsoby, jak může společnost postupovat v praxi strategického globálního sourcingu. Jedním ze způsobů je rozvíjení vztahu se zahraničním dodavatelem, který může vyrábět zboží a poté je dopravit do společnosti. Druhým způsobem je, aby samotná společnost rozšířila své provozy do cizí země, čímž v procesu sdílí výrobní náklady.

V obou případech se strategický globální zdroj snaží využít nižší náklady na toto zboží a služby. Společnost ze zavedené a silné země bude často hledat partnerství s dodavateli v rozvojových zemích. Společnosti mohou v těchto zemích dokonce vybudovat vlastní výrobní středisko, přičemž využijí rozsáhlou pracovní sílu, která může být zajištěna při nižších platech. Přírodní zdroje, které se snadno nacházejí v cizí zemi, by z něj mohly učinit vynikající cíl pro společnost, která hledá zboží, které není tak snadno nebo levně vyprodukované ve vlastní zemi.

I když tyto nákladové přínosy mohou být značné, společnosti si také musí být vědomy potenciálních úskalí strategického globálního sourcingu. Kulturní zvyky spojené se zahraničním dodavatelem mohou mít někdy vliv na způsob podnikání. V některých případech mohou jazykové bariéry mezi oběma stranami narušit komunikaci. A konečně, celní a celní náklady spojené s přepravou zboží z jedné země do druhé se mohou dostat do marže zisku.