전략적 글로벌 소싱이란 무엇입니까?

전략적 글로벌 소싱은 회사가 사업에 필요한 상품과 서비스를 조달하기 위해 자국 밖에 나가는 관행입니다. 이는 외국 공급 업체와의 파트너십을 개발하거나 직원을 고용하고 외국에 회사의 지점을 건설함으로써 수행 할 수 있습니다. 두 경우 모두 전략적 글로벌 소싱의 주요 목표는 현지 공급 업체로부터 보장 할 수있는 것보다 낮은 비용을 찾는 것입니다. 외국의 문화적 특성이 비즈니스 거래를 방해하지 않도록하기 위해이 관행에서 예방 조치를 취해야합니다.

현대 세계의 의사 소통의 용이성으로 인해 기업이 세계 경제 측면에서 생각하는 경향이있었습니다. 결과적으로, 가장 수익성이 높은 비즈니스 중 다수는 외국과 어떤 유형의 관계가 있습니다. 대부분의 경우 외국 원조는 소싱 영역에옵니다. 이는 본질적으로 제품과 서비스가 회사의 Cho의 특정 장소에서 나오는 것을 의미하는 용어입니다.얼음. 전략적 글로벌 소싱을 연습하는 회사는 비용을 크게 줄이고 중요한 비즈니스 관계를 구축 할 수 있습니다.

일반적으로 회사가 전략적 글로벌 소싱을 실천할 수있는 두 가지 방법이 있습니다. 한 가지 방법은 외국 공급 업체와의 관계를 개발하는 것입니다.이 공급 업체는 상품을 생산 한 다음 회사에 배송 할 수 있습니다. 다른 방법은 회사 자체가 외국으로 운영을 확장하여 프로세스에서 생산 비용을 공유하는 것입니다.

이든, 전략적 글로벌 소싱은 이러한 상품 및 서비스의 저렴한 비용을 활용하려는 시도입니다. 설립되고 강력한 국가의 회사는 종종 개발 도상국의 공급 업체와의 파트너십을 구할 것입니다. 기업은 심지어 이들 국가에 자체 생산 센터를 건설 할 수도 있으며, 저급에서 확보 할 수있는 광범위한 노동력을 이용할 수도 있습니다. Nat외국에서 쉽게 찾을 수있는 URAL 자원은 자국에서 쉽게 또는 싸게 생산되지 않는 상품을 찾는 회사의 훌륭한 목표가 될 수 있습니다.

이러한 비용 혜택은 상당 할 수 있지만 회사는 전략적 글로벌 소싱의 잠재적 인 함정을 알고 있어야합니다. 때때로, 외국 공급 업체와 관련된 문화 관습은 비즈니스 수행 방식에 영향을 줄 수 있습니다. 경우에 따라 두 당사자 간의 언어 장벽은 의사 소통을 방해 할 수 있습니다. 마지막으로, 한 국가에서 다른 국가로 상품을 운송하는 것과 관련된 관세 및 관세 비용은 이익 마진을 방해 할 수 있습니다.