전략적 글로벌 소싱이란 무엇입니까?

전략적 글로벌 소싱은 회사가 비즈니스에 필요한 상품과 서비스를 조달하기 위해 자국 외부로 나가는 관행입니다. 이는 외국 공급 업체와의 파트너십을 개발하거나 직원을 고용하고 외국에 회사의 지사를 구축하여 수행 할 수 있습니다. 두 경우 모두 전략적 글로벌 소싱의 주요 목표는 현지 공급 업체로부터 확보 할 수있는 것보다 낮은 비용을 찾는 것입니다. 외국의 문화적 특성이 비즈니스 거래에 방해가되지 않도록이 관행에서 예방 조치를 취해야합니다.

현대 세계에서 의사 소통이 쉬워지면서 기업이 글로벌 경제 측면에서 생각하는 경향이있었습니다. 결과적으로 가장 수익성이 높은 많은 비즈니스는 외국과 어떤 유형의 관계를 맺고 있습니다. 많은 경우에, 외국 원조는 소싱 분야에서옵니다. 이는 본질적으로 제품과 서비스가 회사가 선택한 특정 장소에서 오는 것을 의미하는 용어입니다. 전략적 글로벌 소싱을 수행하는 회사는 비용을 크게 줄이고 중요한 비즈니스 관계를 구축 할 수 있습니다.

일반적으로 회사가 전략적 글로벌 소싱을 실천할 수있는 두 가지 방법이 있습니다. 한 가지 방법은 외국 공급 업체와의 관계를 발전시켜 상품을 생산 한 다음 회사에 배송하는 것입니다. 다른 방법은 회사 자체가 해외로 사업을 확장하여 그 과정에서 생산 비용을 공유하는 것입니다.

어느 경우 에나 전략적 글로벌 소싱은 이러한 상품 및 서비스에 대한 낮은 비용을 이용하려고 시도합니다. 확고하고 강력한 국가의 회사는 종종 개발 도상국의 공급 업체와 파트너십을 찾습니다. 회사는 저임금으로 확보 할 수있는 광범위한 노동력을 활용하여 이들 국가에 자체 생산 센터를 구축 할 수도 있습니다. 외국에서 쉽게 찾을 수있는 천연 자원은 자국에서 그렇게 쉽게 또는 저렴하게 생산되지 않는 상품을 찾는 회사에게 훌륭한 목표가 될 수 있습니다.

이러한 비용 혜택은 상당 할 수 있지만 기업은 전략적 글로벌 소싱의 잠재적 인 함정을 알고 있어야합니다. 때로는 외국 공급 업체와 관련된 문화 관습이 사업 수행 방식에 영향을 줄 수 있습니다. 경우에 따라 두 당사자 간의 언어 장벽이 통신을 방해 할 수 있습니다. 마지막으로, 한 국가에서 다른 국가로 상품을 운송하는 데 관련된 관세 및 관세 비용은 이익 마진을 방해 할 수 있습니다.