O que é o fornecimento global estratégico?
O fornecimento global estratégico é a prática de empresas que saem de seu próprio país para obter bens e serviços necessários para seus negócios. Isso pode ser feito desenvolvendo uma parceria com um fornecedor estrangeiro ou contratando funcionários e construindo uma filial de uma empresa em um país estrangeiro. Em ambos os casos, o principal objetivo do fornecimento global estratégico é encontrar custos mais baixos do que poderá ser garantido de fornecedores locais. As precauções devem ser tomadas nessa prática para garantir que as especificidades culturais no país estrangeiro não atrapalhem as negociações de negócios.
Devido à facilidade de comunicação no mundo moderno, a tendência tem sido para as empresas pensarem em termos de economia global. Como resultado, muitos dos negócios mais lucrativos têm algum tipo de conexão com países estrangeiros. Em muitos casos, a ajuda externa vem na área de fornecimento, que é um termo que significa essencialmente que produtos e serviços vêm de um determinado local do CHO da empresagelo. As empresas que praticam o fornecimento global estratégico podem reduzir significativamente seus custos e criar relacionamentos comerciais importantes.
Geralmente, existem duas maneiras pelas quais uma empresa pode realizar a prática de fornecimento global estratégico. Uma maneira é desenvolver um relacionamento com um fornecedor estrangeiro, que pode produzir mercadorias e enviá -las para a empresa. A outra maneira é a própria empresa expandir suas operações para o país estrangeiro, compartilhando assim os custos de produção no processo.
Em ambos os casos, as tentativas estratégicas de fornecimento global de aproveitar custos mais baixos para esses bens e serviços. Uma empresa de um país estabelecido e poderoso frequentemente busca parcerias com fornecedores nos países em desenvolvimento. As empresas podem até construir seu próprio centro de produção nesses países, aproveitando uma extensa força de trabalho que pode ser garantida em salários mais baixos. NatRecursos Ural que são facilmente encontrados em um país estrangeiro podem torná -lo um excelente alvo para uma empresa que procura mercadorias não tão facilmente ou barata em seu próprio país.
Embora esses benefícios de custo possam ser substanciais, as empresas também precisam estar cientes das possíveis armadilhas do fornecimento global estratégico. Às vezes, os costumes culturais envolvidos com o fornecedor estrangeiro podem ter um impacto na maneira como os negócios são feitos. Em alguns casos, as barreiras linguísticas entre as duas partes podem dificultar a comunicação. Finalmente, os custos de alfândega e tarefas envolvidos com a remessa de mercadorias de um país para outro podem atrapalhar as margens de lucro.