戦略的グローバルソーシングとは

戦略的グローバルソーシングとは、ビジネスに必要な商品やサービスを調達するために国外に出向く企業の慣行です。 これは、外国のサプライヤーとのパートナーシップを構築するか、従業員を雇用し、外国に会社の支店を建設することで実現できます。 いずれの場合も、戦略的グローバルソーシングの主な目標は、地元のサプライヤーから確保できるよりも低いコストを見つけることです。 この慣行では、外国の文化的特質が商取引の邪魔にならないように注意する必要があります。

現代世界ではコミュニケーションが容易なため、企業はグローバル経済の観点から考える傾向があります。 その結果、最も収益性の高い企業の多くは、外国と何らかの関係を持っています。 多くの場合、外国援助は調達の分野で行われます。これは、製品やサービスが会社が選択した特定の場所から来ていることを本質的に意味する用語です。 戦略的なグローバルソーシングを実践している企業は、コストを大幅に削減し、重要なビジネス関係を構築できます。

一般に、企業が戦略的グローバルソーシングの実践を行うには2つの方法があります。 1つの方法は、商品を生産し、それを会社に出荷できる外国のサプライヤーとの関係を構築することです。 もう1つの方法は、会社自体が海外に事業を拡大し、それによってプロセスの生産コストを分担することです。

どちらの場合でも、戦略的なグローバルソーシングは、これらの商品やサービスの低コストを活用しようとします。 確立された強力な国の企業は、多くの場合、発展途上国のサプライヤーとのパートナーシップを模索します。 企業はこれらの国に独自の生産センターを建設することもでき、低賃金で確保できる大規模な労働力を活用できます。 外国で簡単に見つかる天然資源は、外国ではそれほど簡単または安価に生産されていない商品を探している企業にとって優れたターゲットになるかもしれません。

これらのコスト上のメリットは相当なものになる可能性がありますが、企業は戦略的なグローバルソーシングの潜在的な落とし穴にも注意する必要があります。 時には、外国のサプライヤーに関係する文化的習慣がビジネスのやり方に影響を与える可能性があります。 場合によっては、2者間の言語の障壁がコミュニケーションを妨げる可能性があります。 最後に、ある国から別の国への商品の配送に伴う関税および関税の費用は、利益率を妨げる可能性があります。