Jaki jest związek między analizą sytuacji a analizą SWOT?

Analiza mocnych i słabych stron, szans i zagrożeń (SWOT) może dostarczyć informacji o zdolności konkurentów i organizacji do konkurowania - konieczne jest przeprowadzenie skutecznej analizy sytuacji. Jest to podstawowy związek między analizą sytuacji a analizą SWOT. Po zakończeniu obu analiz organizacja otrzymuje informacje potrzebne do strategicznego rozwiązania problemu konkurencji na rynku.

Oprócz analizy sytuacji i SWOT, metoda trzech c może być kolejną przydatną częścią strategii na rzecz konkurencyjności firmy. Metoda trzech c polega na badaniu firmy, konkurentów i klientów i obejmuje wszystko, od ich wewnętrznych funkcji po wpływ, jaki mają na rynku. Jednoczesne zastosowanie metody trzech c i analizy SWOT może być kluczowym elementem generowania kompleksowej analizy sytuacji.

Analiza sytuacji i analiza SWOT mogą być połączone w jeden proces, w zależności od potrzeb organizacji. Jeśli potrzebna jest tylko szybka ocena, wystarczy przegląd SWOT. Analiza może być również punktem wyjścia do bardziej kompleksowego przeglądu.

Innym silnym związkiem między analizą sytuacji a analizą SWOT jest to, że analiza SWOT jest często najskuteczniejszym sposobem na rozpoczęcie eksploracji rynku. Analiza SWOT może szybko objąć kilka obszarów. Może być przydatny do szybkiego tworzenia przejrzystości w złożonych sytuacjach. Analiza może również zapewnić zwięzły przegląd obecnego otoczenia konkurencyjnego.

Jedną ze słabości analizy SWOT jest to, że czasami może być ona zbyt powierzchowna dla celów analizy konkretnej sytuacji. Niektóre dodatkowe obszary, które mogą wymagać analizy w analizie sytuacji, obejmują techniczne, społeczno-polityczne i ogólne otoczenie rynkowe. Czynniki te rozszerzają analizę poza granice konkurencji i pomagają organizacji lepiej ocenić, jakie rodzaje wyzwań i szans mogą się spodziewać.

Po zakończeniu analizy sytuacji organizacja może zacząć tworzyć strategię rozwoju w obecnym i przyszłym otoczeniu rynkowym. Aby zachować skuteczność, plan należy okresowo dostosowywać. W niektórych przypadkach, na przykład gdy nastąpiła radykalna zmiana na całym rynku lub w branży, może być konieczne przeprowadzenie kolejnego kompleksowego przeglądu. Do okresowego przeglądu wystarczy samo przeprowadzenie kolejnej analizy SWOT, ponieważ może ona służyć jako sposób na szybką aktualizację bieżącego środowiska.