Jaké je spojení mezi analýzou situace a SWOT analýzou?

Silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby (SWOT) mohou poskytnout informace o schopnosti konkurentů a vlastní schopnosti organizace konkurovat - je nutné dokončit efektivní analýzu situace. Toto je primární spojení mezi analýzou situace a SWOT analýzou. Po dokončení obou analýz dává organizaci informace, které potřebuje, aby strategicky řešila konkurenci na trhu. Metodou tří C je zkoumání společnosti, konkurentů a zákazníků a pokrývá vše od jejich vnitřních funkcí až po účinek, který mají na trhu. Použití metody tří C a SWOT analýzy společně může být klíčovou součástí generování komplexní analýzy situace.

Analýza situace a SWOT analýza lze kombinovat do jediného procesu v závislosti na potřebách organizace.Pokud je potřeba pouze rychlé posouzení, může stačit revize SWOT. Analýza může být také výchozím bodem pro komplexnější přehled. SWOT analýza může rychle pokrýt několik oblastí. Může být užitečný pro rychlé vytváření jasnosti ve složitých situacích. Analýza může také poskytnout stručný přehled o současném konkurenčním prostředí.

Jednou ze slabých stránek SWOT analýzy je, že může být někdy příliš povrchní pro účely analýzy konkrétní situace. Mezi další oblasti, které mohou být nutné v analýze situace prozkoumat, patří technické, sociopolitické a celkové tržní prostředí. Tyto faktory rozšiřují analýzu nad hranicemi konkurence a pomáhají organizaciiont, aby měřilo, jaké druhy výzev a příležitostí mohou očekávat.

Jakmile je analýza situace dokončena, může organizace začít vytvářet strategii pro prosperující v současném a budoucím tržním prostředí. Aby to zůstalo efektivní, bude muset být tento plán pravidelně upravován. V některých případech, například když došlo k dramatické změně v celkovém trhu nebo průmyslu, může být nutné provést další komplexní přezkum. Pro pravidelné přezkum může stačit jednoduše provedení další SWOT analýzy, protože může fungovat jako způsob, jak získat rychlou aktualizaci aktuálního prostředí.