状況分析とSWOT分析との関係は何ですか？

強み、弱点、機会、脅威（SWOT）分析は、競合他社の情報と組織自身の競争能力に関する情報を提供できます。効果的な状況分析を完了する必要があります。これは、状況分析とSWOT分析の主要な接続です。両方の分析を完了したことで、組織は市場での競争に戦略的に対処するために必要な情報を提供します。

状況分析とSWOTに加えて、3つのCの方法は、企業の競争力を戦略化するためのもう1つの有用な部分になります。 3つのCの方法は、会社、競合他社、顧客の調査であり、内部機能から市場での影響まですべてをカバーしています。 3つのCの方法とSWOT分析を一緒に使用することは、包括的な状況分析を生成する重要な部分になる可能性があります。

状況分析とSWOT分析は、組織のニーズに応じて、単一のプロセスに組み合わせることができます。迅速な評価だけが必要な場合は、SWOTレビューで十分です。分析は、より包括的なレビューの出発点でもあります。

状況分析とSWOT分析とのもう1つの強力なつながりは、SWOT分析が市場を探索する最も効果的な方法であることが多いことです。 SWOT分析は、いくつかの領域を迅速にカバーできます。複雑な状況で迅速に明確にするのに役立ちます。分析は、現在の競争環境の簡潔な概要も提供することもできます。

SWOT分析の弱点の1つは、特定の状況分析の目的のために表面的すぎる場合があることです。状況分析で検討する必要がある可能性のある追加分野には、技術的、社会政治的、および全体的な市場環境が含まれます。これらの要因は、競争の境界を超えて分析を拡大し、組織を支援しますより完全に測定するためのイオンそれが期待できる課題と機会の種類をより完全に評価します。

状況分析が完了すると、組織は現在および将来の市場環境で繁栄するための戦略を作成し始めることができます。それを効果的に保つためには、この計画を定期的に調整する必要があります。場合によっては、市場全体または業界全体に劇的な変化があった場合など、別の包括的なレビューを実行する必要がある場合があります。定期的なレビューのために、単に別のSWOT分析を実施するだけで十分かもしれません。現在の環境で簡単に更新する方法として機能できるからです。