Vad är sambandet mellan situationanalys och SWOT -analys?
A -styrkor, svagheter, möjligheter och hot (SWOT) -analys kan ge information om konkurrenter och en organisations egen förmåga att konkurrera - det är nödvändigt att genomföra en effektiv situationanalys. Detta är den primära kopplingen mellan situationanalysen och SWOT -analysen. Efter att ha slutfört båda analyserna ger en organisation den information som den behöver för att strategiskt hantera konkurrens på marknaden.
Förutom situationanalys och SWOT kan de tre C: s metod vara en annan användbar del av att strategisera ett företags konkurrenskraft. De tre C: s metod är undersökningen av företag, konkurrenter och kunder och täcker allt från deras interna funktioner till den effekt de har på marknaden. Att använda de tre C: s metod och SWOT -analys tillsammans kan vara en viktig del av att generera en omfattande situationanalys.
Situationsanalysen och SWOT -analysen kan kombineras till en enda process, beroende på organisationens behov.Om bara en snabb bedömning behövs kan en SWOT -granskning räcka. Analysen kan också vara utgångspunkten för en mer omfattande översyn.
En annan stark koppling mellan situationsanalysen och SWOT -analysen är att SWOT -analys ofta är det mest effektiva sättet att börja utforska marknaden. En SWOT -analys kan täcka flera områden snabbt. Det kan vara användbart för att snabbt skapa tydlighet i komplexa situationer. Analysen kan också ge en kortfattad översikt över den nuvarande konkurrensmiljön.
En av svagheterna i SWOT -analysen är att den ibland kan vara för ytlig för en viss situationsanalys. Några av de ytterligare områdena som kan behöva undersökas i en situationanalys inkluderar den tekniska, sociopolitiska och övergripande marknadsmiljön. Dessa faktorer utvidgar analysen utöver konkurrensgränserna och hjälper en organisationjon för att mäta mer fullständigt vilka typer av utmaningar och möjligheter det kan förvänta sig.
När situationanalysen har avslutats kan organisationen börja skapa en strategi för att blomstra i den nuvarande och framtida marknadsmiljön. För att den ska förbli effektiv måste denna plan justeras regelbundet. I vissa fall, till exempel när det har skett en dramatisk förändring i den totala marknaden eller branschen, kan det vara nödvändigt att utföra en annan omfattande granskning. För periodisk granskning kan helt enkelt genomföra en annan SWOT -analys räcka, eftersom den kan fungera som ett sätt att få en snabb uppdatering av den nuvarande miljön.